落实“四个体系” 压实承标责任
—市建设工程招投标监督站召开专项会议推进年度招投标重点目标任务评价考核工作
为认真贯彻落实省住建厅2023年度重点工作目标评价工作的部署，高质量完成招投标重点目标任务，压实承标部门责任，4月3日，市建设工程招投标监督站组织全市承标部门召开年度招投标重点目标任务评价考核工作推进会议。
会上，结合省、市两级工作部署重点提出五个方面任务：一是压实属地责任，将2023年的重点目标任务与招投标营商环境专项行动工作一体推进，有效提升项目本地、本省建筑业企业承揽率，促进本区域建筑业产值增长；二是依托承发包系统对招投标活动实施电子化监管，提升监管质效； 三是落实扫黑除恶常态化机制，扩大社会监督，依法依规受理投诉，加大对违法违规行为的发现、查处和打击力度，规范行业市场秩序；四是开展对评标专家和招标代理公司的评价，发现问题坚决惩处；五是进一步优化营商环境，指导招标人执行好招标计划发布制度。
为保证工作高质量推进提出几点要求：一是要求各承标部门高度重视，高起点谋化，认真研究推进落实，确保各项工作开展走在全省前列；二是谋化措施，促升产值，在依法依规的基础上在招投标、直接发包等工程发包环节积极扶持本地、本省企业，引导建设单位在同行条件下优先选择本市企业承建工程项目，提升建筑业经济产值；三是真查问题，强化监管，发现问题坚决查处、整改，对监管不力、发现问题不报的做负面评价并通报；四是落实专人，按时反馈，按照时间节点和工作任务上报工作进展情况，向省厅报告。
下步我站将比照上级工作安排部署，进一步细化分解考核目标任务制定“时间表，路线图”，按照“四个体系”要求落实好承标责任，开展对各县区承标部门考核评价工作，加大对各县区承标部门工作指导，定期对考核结果进行通报，督促各县区承标部门完成年度重点任务落实，确保全市重点任务取得优异成绩。