2023年是复苏的一年，刚刚结束的一季度，公司累计达成新单规保745.5万，这样的成绩，离不开每一位的付出。
一季度已然结束，在即将到来的二季度，我们面临着产品线调整、半年度基本法考核等诸多挑战，想要破局，一方面我们需要快速学习掌握新的主推产品，为队伍补充“弹药”，确保老团队持续实效留住队伍，一方面我们需要补充团队架构，补充新增实效人力，为队伍带来新的活力。为了更好的开展四月和二季度工作，明确公司二季度的工作思路、政策，公司特组织本次四月核心管理干部工作研讨会，共同研讨二季度工作。
工欲善其事必先利其器，基本法就是我们增员和日常管理工作最重要的武器，本次会议第一块内容是针对基本法内容进行一场测验，看看大家基本法掌握的情况。
基本法是公司的管理基础，也是公司给予大家最大的政策和利益，掌握好公司的基本法和各项政策，才能够更好的开展各项工作。
对于基本法，我们一定要做到常学常回顾，让自己成为基本法的专家，接着营销培训部周理总为大家带来了基本法、明星会政策的讲解和回顾。
通过周理总的讲解，在场的各位通过课程的学习回顾，针对自身之前考试掌握不熟练的内容，能更加熟练的掌握基本法等公司各项基础政策。
写文章讲究起承转结，2023年我们起了个好头，如何承接这个好势头，在四月乃至整个二季度都取得好成绩，覃总结合当前的机遇、挑战和公司的政策思路和想法，与在场的各位进行沟通。
四月营销企划案草案宣导
四月和二季度的主线在于老队伍实效平移和新增实效人力，我们的工作也是围绕这两点展开，公司也为达成这两项目标制定了响应的营销企划案助力各机构完成四月的工作任务及目标，营销培训部周理总对四月营销企划案草案进行宣导。
二季度组织发展政策及四月增员研讨
今天覃总和大家阐明了二季度和四月总公司的工作思路和方向，周理总对四月的营销企划案草案进行了宣导。
二季度的工作重点就是现有队伍实效人力的平移和组织发展新增实效人力，现有队伍的实效平移我们可以通过月度方案、半年考核等进行推动，我们究竟要如何进行组织发展，四月我们究竟如何新增人力，需要大家群策群力，一起探讨。
周理总主持了二季度组织发展政策及四月增员研讨，各机构研讨的内容接下来也逐一进行了发表。
发表过后，高总也是亲临会场，与大家做了简短讲话和沟通。
新产品学习
随着国家政策的不断调控，二季度公司面临产品线的调整。产品是我们的武器，是我们工作的基础。公司一方面不断紧密联系现有合作机构，深入研究，发掘优势产品，一方面在积极开发新渠道，给大家提供目前市场上口碑一流的合作渠道和产品。想要队伍掌握新产品，首先我们自己成为产品的粉丝和专家。本次我们邀请到许莉老师讲解生命人寿最新推出的鑫禧年年这款产品。
新产品研讨与发表
大家听完许莉老师讲解了鑫禧年年这款产品，这款产品也是接下来公司主推的产品，这款产品的切入点和卖点是什么？我们如何包装讲解鑫禧年年这款产品？接下来进行研讨，并在之后进行了发表。
护理卡的学习
我国目前已经逐渐步入老龄化社会，银发市场是未来的蓝海市场之一。当前的高龄人员，除开养老、医疗需求外，护理也逐渐成为银发市场上的重点需求，护理卡也因此应运而生，雷松总为大家也进行了护理卡的讲解。
领导讲话
接下来高总就二季度工作的工作主线进行讲话。
最后，在会的各位核心管理干部也进行了发表与四月份新增实效目标的表态。大家都信心满满，士气十足。
相信通过四月公司新增政策的助力，核心管理干部的管理与经营，一定可以拿下新增目标以及二季度的新增任务。
全力以赴新增，实效人力翻倍！