12月7日下午，广西区分行召开2022年四季度渠运风险分析例会，会议采取现场与线上结合的方式，全区19个二级分行分管行领导，渠运部负责人、相关业务骨干、区分行渠道运营部副总经理、相关模块负责人、相关业务骨干约80人参加会议。
广西分行渠道运营部副总经理陈燕向大家做了员工合规手册的学习宣导；讲解、分析近期违规案例、近期审计发现的问题、本年度渠道条线考核指标情况；通报四季度“一降双减”专项治理情况 。
陈燕副总经理强调，岁末年初各行要做好以下工作：一是以学习落实《合规手册》为契机，全面提升渠运条线风险合规水平；二是加强渠道条线问题的整改，做到认清整改要义压实主体责任，厉行标本兼治突出整改实效，严格整改流程形成闭环管理，严肃整改考核坚定以改促管；三是对标对表各二级行部在本年度考核指标中网点理财经理队伍建设、单位客户对账管理、重点流程优化应用（一键销户、个人活期存款账户交易明细查询/打印）的执行情况；四是柜面规范操作差错人员占比、内审外监关注违规事项、屡查屡犯违规事项、问题分析及提示。
陈燕副总经理对各行下一步工作提出要求：一是要加强转培训，各行应及时对区行针对各项预警做的详细案例分析和合规操作解读进行转培训，切实做好柜面合规操作的穿透传导。二是要对新入行员工进行帮扶，抓好新员工的培训，强化新员工培训质量，要加强对入职新员工柜面业务操作合规性和规范性管理，关注规范操作。三是“一降双减”三大类风险事项分别排名后三名的各二级行部，应根据上报的整改落实方案做好柜面合规操作整治，整改责任落实到人，压实整改成效。
会后，区分行召集南宁城区支行相关业务人员就优化南宁县域支行管理调整的一些相关事项进行了讨论，讨论的内容涉及各县域支行渠运事务管理人员管理、业务管理情况、新一代系统切换前准备、县支行自助设备管理、业务核算、稽核数据处理等内容，接收行也就近期网点交接中遇到的问题与区分行及交出行进行充分沟通。