3月27日，太平人寿大连分公司召开营销员党建专题会议，分公司党委书记、总经理张教强同志出席会议并作重要讲话，分公司中高层管理人员、各党支部书记现场参会。
人力资源部（党委办公室）王扉晓同志针对大连分公司营销员党建总体情况、主要做法开展介绍，对目前营销员党建工作存在的问题进行深入剖析，对下一步营销员党建工作提出了具体的要求。
张教强同志强调：营销员是公司经营发展的根基，营销员党员是公司业务持续发展、稳健经营的持续动力，加强营销员党员教育管理是分公司实现高质量发展目标的必然要求，也是分公司现阶段党建工作的重点和探索的方向。进一步做好、做细、做实营销员党建工作，切实增强营销员党员荣誉感，实现党建工作与经营发展同频共振，充分发挥“红色引擎”，凝心聚力助推分公司高质量发展。
3月28日，大连分公司第二党支部（个险条线）率先垂范，召开营销员党员动员会，通过“组织找党员、党员找组织”方式，提倡营销员党员“回家”，将组织关系转入公司，共同构建政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的营销员党员队伍。
3月30日， 海川支公司作为大连分公司营销党员最多的团队， 组织召开营销员党员座谈会， 围绕如何激发营销员党员的主体意识、解决营销员党员工作困惑、树好营销员党员先锋模范等问题深入开展研讨，营销员党员们逐一发言并表示对分公司营销员党建、党建联建工作充满信心与期待，希望自己不仅在身份上“回家”，在学习上、思想上同样“回家”。
一周内，已有5位营销员党员组织关系转入，其中包括区域总经理1名，业务经理4名，大连分公司将持续贯彻落实总公司营销员党员工作要求，以政治建设为统领，推动党建工作与业务工作的深度融合，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的营销员党员队伍，树立 立得住、过得硬、叫得响的党建品牌。