“一年之计在于春”，春天是新的开始，春天又是一年的希望！在这美丽的季节里， 在这美好的时刻，让我们共同回顾关于前期学习过的五大体系工作进行回炉强化，目的是为了更好的做好各门店营运现场的各项工作，查漏补缺，改变提升，明确思路，增强信心，提升服务，齐心协力完成全年各项经营任务。咸宁店店长首先针对《五大体系》先自行学习，然后通过每天晨会的宣贯，让全员通过企业文化、规章制度、营运安全、服务提升、专业技能五个方面更加深入了解企业，提高业务技能。要求大家遵守规章制度、加强业务技能、工作态度来提高工作效率。
针对公司近期开展的“五大体系PK赛活动方案”“E组飞扬队”各门店店长每天洗脑式的晨会跟员工宣讲、布置、动员学习，自查自纠！“五大体系”强化培训，落到实处。从细节入手抓工作落实，要求人人肩上扛指标，个个争先抢业绩。
为鼓舞士气，激发全员工作热情，公司从销售端、营运端制定了经营PK方案，以此鞭策工作中不断自我奋进。有比较才会有进步，采用团队Pk竞争机制，培养集体意识，以强化团体纪律，培养团队协作精神，固化营运标准化管理！
咸宁店五大体系文件归档存放，提高文件管理效率
为提高员工对公司下发各文件，制度，宣传的资料，各会议精神等材料的认识，学习掌握相关知识技能，咸宁店组织员工定期学习
咸宁店店员学习相关培训的签字
咸宁店各类培训记录表
咸宁店消防器材日常巡检
店内日常清洁的重要性，咸宁店开展每周清一清，环境美十分。
清洗开水器及水池
清洗地面油污
清扫走廊蜘蛛网
咸宁店日常工作，效期排查及滚动盘点，目的是为了强化商品品质管理及查短补缺，堵塞漏洞。
咸宁店仓库商品码放整齐，归类存放。
咸宁店商品存量卡规范张贴
咸宁店鲜食设备日常清洗