一年之计在于春，一年好景在春耕，为确保春耕生产工作有序开展，中畈乡创新工作举措，以“五个到位”确保农业生产开好局、起好步。
主体责任到位。严格落实主体责任，实行乡级领导包村、村干部包组、小组干部联户的“两包一联”机制，领导干部深入实地，靠前指挥，成立春耕生产工作小组，科学部署，压实责任。乡农业农村办公室与个各相关部门第一时间建立联动机制，形成乡党委统筹调度，职能部门协调联动、各级党组织全面动员、党员群众积极参与的工作格局。
组织保障到位。乡党委、政府高度重视春耕生产工作，多次组织召开春耕生产工作部署会，要求全乡上下要严格落实习近平总书记关于保障国家粮食安全重要指示批示精神和党的二十大精神，把粮食安全作为重要政治任务来抓，坚决扛起粮食生产安全政治责任，认真谋划、及早部署春耕备耕和撂荒地复耕复种工作，为完成粮食生产任务打下坚实的基础。
宣传动员到位。为提高农户耕种的信心和积极性，由乡到村、村到组，多次组织人员入户，广泛宣传、动员。一方面将今年的春耕生产形势向农户说清楚、讲明白，鼓励和引导农户扩大早稻种植面积；另一方面，向农户把相关的法律法规和惠农政策讲清楚讲明白，让农户提高重视的同时放下包袱、增强信心，营造浓郁春耕生产氛围。
农资储备到位。在种子、化肥、农药等农资准备上，及时摸排各村情况，掌握农户种植意向和农资供求趋势，及时早抓好春播种子、化肥、地膜、农药、农机具等生产资料的调度供应工作，确保满足供应，不缺货、不断档。
督导考核到位。乡党委、政府将春耕生产工作纳入全乡绩效考核内容，成立早稻种植督导小组，要求各村指定一名联络员负责信息报送工作，做到早稻栽插进度一日一统计，一日一上报并将早稻种植落实情况与单位和个人评先评优紧密结合起来，对措施不力、进展不快、效果不好的村和个人，采取通报批评、约谈等方式进行追责问责，充分发挥考核结果的运用，营造比学赶超的浓厚氛围。