习近平总书记在党的二十大报告上要求广大干部“带头担当作为，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。”为此，组织部门要树牢正确导向，以落实全市组织部长会议提出的“着力建设堪当现代化建设重任的高素质干部队伍”为目标，开出“能力提升”“选人用人”“措施保障”之方，激励干部在建设现代化和美富裕新潮南中勇挑重担、攻坚克难。
开“能力提升”之方，增强担当作为潜力。习近平总书记指出，要“提高解决实际问题能力，想干事能干事干成事。”当前，部分干部在工作中面临着“老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用”等“本领恐慌”问题，导致履职能力日渐低下，就出现了想担当作为但又能力不足的现象。作为组织部门，要注重以全方位的能力提升打破干部担当作为的现实困境，培养一支尽其责、善担当的干部队伍。一要加强思想淬炼。丰富学习形式，利用“三会一课”、主题党日、组织生活会等党内组织生活为党员干部“充电加油”，推动广大干部从内心深处强化担当作为的政治自觉。深化学习载体，依托“银发红课传万家”“青年干部‘育苗固基’读书学习活动”等，分层级全覆盖强化理论学习，增强党性修养；立足潮南红色资源丰富的实际区情，积极推进“行走的思政课”建设，让干部在打卡红色地标中回望初心使命、增强责任意识。二要提升专业素质。大力培养复合型干部，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，分领域分层级对区直机关干部、镇（街道）干部、村干部开展党建知识、乡村振兴、公文写作、调查研究、基层治理等涵盖复合型干部必备知识的培训，确保广大干部在拓宽知识、开阔思路、培养作风中增强担当底气。促使新老干部结成“师徒”对子，立足岗位职责开展针对性业务指导，传授工作经验和方法，帮助年轻干部尽快提高素质能力、成长成才，练就能够扛责的“铁肩膀”。三要开展实践锻炼。有计划、分批次选派干部到基层党建、基层治理、信访维稳的重要岗位开展历练，在接一接“烫手山芋”、当几回“热锅蚂蚁”中提高工作能力和担当意识。注重多岗交流，对长期在同领域、同部门任职的业务骨干进行轮岗，利用“上挂”“下派”等交流任职途径推动干部在汲取新知识、担负新任务中补齐知识弱项、能力短板、经验盲区，在破解“岗位疲劳”中激活担当作为“一池春水”。
开“选人用人”之方，提升担当作为定力。习近平总书记指出，要“把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。”作为组织部门，要积极发挥职能作用，用好选人用人“风向标”，激励广大干部自觉扛起“担当作为”使命。一要重实干。注重在一线识别和检验干部，把敢不敢扛事、能不能干事作为重要选人用人标准，注重在高质量发展的主战场、乡村振兴的第一线、服务群众的最前沿考察识别选用干部，发挥“关键少数”优秀典型的正面导向作用，激励“绝大多数”比学赶超。坚持勤干事、会干事，用好“鲶鱼效应”，借助博（硕）士人才引进、聘任制公务员等方式吸引精兵强将，破解长期“内部比拼”下视野受限的困境，推动广大干部克服“平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，疲疲沓沓混日子，年年都是老样子”的“庸懒散”习气，重新焕发干事创业活力。二要重实绩。以干成事论英雄，按照“以事择人、实绩优先”的原则，打破隐形台阶，破除论资排辈、平衡照顾、部门壁垒的观念，以“什么样的人最合适”为出发点，大胆使用政治素质好、工作水平高、干事热情足、发展潜力大的优秀干部，畅通党政机关、企事业单位干部交流渠道，拓展高层次人才发展空间，进一步督促广大干部摒弃“坐等提拔”的心态，主动勤修“内功”，把工作实绩作为晋升的“敲门砖”。三要重实效。健全考核评价体系，拉长干部考察“焦距”，按照体现全面性、突出针对性、增强约束性的要求，制定完善常态调研、专项研判、年度考核办法和干部选拔任用全程纪实制度，全面听取班子成员、干部职工、下属单位的意见，确保摸清摸透被考察干部的担当作为能力，提高知事识人精准度。强化考核结果运用，将巡视巡察、年度考核、信访等考核成果作为干部选拔任用的参考依据，做好“汰劣留良”的动态更新，畅通能上能下“双渠道”，及时发现并使用想干事、能干事、干成事的干部。
开“措施保障”之方，激发担当作为动力。习近平总书记指出，要“建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，树立体现讲担当、重担当的鲜明导向。”作为组织部门，要坚持正面引导与反面警示有机结合，为担当者担当、为干事者撑腰，最大限度激励干部敢于担当、积极作为。一要加强日常监督。坚持把功夫下在平时，进一步规范干部管理。坚持责权匹配，进一步明确区、镇（街道）、村职责，化解责权不等导致的消极怠工或争功推责现象。加强干部担当作为情况监督，及时扼杀苗头性问题，加大对懒政干部的整治力度，帮助“躺平式”干部重新树立正确的政绩观，避免“小问题”演变成“大问题”。二要坚持“三个区分开来”。着力健全科学、具体、操作性强的容错纠错清单和履职“风险报备”制度，对符合容错条件的大胆容错，对不具备容错条件的坚决不容，以“惩前毖后、治病救人”为原则，扎实做好回访教育、以案促改、重新启用等“后半篇文章”，帮助干部卸下思想包袱，扛起自身职责，变“有错”为“有为”；正确对待、合理使用被问责和受处分的干部，完善被诬告干部澄清正名制度，让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪，既为实干者撑腰鼓劲，又破除一部分干部“多做多错”的保守心理。三要注重关心关爱。加大党内关怀，落实好谈心谈话制度，了解干部工作上的困扰和生活上的压力，及时协助解决，尤其注重关爱面临背井离乡、异地分居等现实问题的干部，及时推出“团圆计划”，消除干部后顾之忧，定心开展工作；丰富干部的文体生活，定期组织相关活动，帮助干部放松身心、缓解劳累；健全走访慰问机制，对遭遇重大疾病、重大变故的干部给予关爱帮扶，让干部真切感受组织的温暖，更有干劲和冲劲。