截至3月17日，越秀支行当周住房租赁新增转化获客预计完成1070户，排名广州第1；首季预计完成1326户，广州地区排名从第12一举跃升至第1名，以下为越秀支行住房租赁新增获客营销经验分享：
一、紧盯数据，认真督导
要求各网点定期通过行内通讯报送当周营销台账，支行房金结合分行下发的最新一期完成情况及各网点报送台账及时整理出当前完成情况，并于每周一及时通报。对于预计完成率较高以及未破零的网点分别予以通报鼓励与批评。
二、严抓日常，提升参与
为及时提升网点参与率，支行房金部重点关注未破零网点，在二月末至三月初分别邀请落后网点客户经理、营销主管以及主要负责人回行参加督导会议，详细了解网点落后原因，并对症下药，要求各网点务必严抓日常营销，落实开卡前置注册，早日实现破零，提升支行网点参与率。
三、参与户外，联动营销
户外批量开卡是本指标提升的最有效场景，但网点往往会因为开卡以及开通其他产品流程繁琐而忽略建融家园的注册认证工作。支行房金部积极联动个金、机构条线，及时掌握各网点户外开卡计划，派员参与户外营销活动，助力网点理顺营销流程，提升营销效率。
3月4日-11日，大德路支行及福今支行分别走进存量代发企业为新入职员工批量办理工资卡，同步营销CCB建融家园注册超200户；3月10日-17日，越秀支行十个网点共同前往某学校开展新生批量开卡活动，批量营销CCB建融家园注册超1000户。