卧龙联社个贷二部在首季“开门红”期间，创新发展的巧劲在活动中勇创佳绩。针对医院、学校等行业整体授信，不仅仅获得广大客户好评，也提升了卧龙联社社会形象，得到客户一致好评。
开门红”战役打响后，深入客户行业群体之中，最终实现以点带面的全面突破。在营销过程中，客户经理了解到经营定制窗帘的客户急需资金装修门店，在对其经营情况进行充分调查了解后，详细地为客户推荐了几种贷款方案，最终客户选择了办理抵押贷款，三日内办结业务，客户表示对农信社的服务特别满意，随后又介绍附近5户商户办理存贷款业务。
在办理医院职工贷款过程中，考虑到医生工作的特殊性，采取了驻点医院办理贷款业务，同时采用“5+2”、“白+黑”的工作模式提高工作效率，加快办贷速度。客户竖起大拇指说：“你们农信社的服务真是了不起，这才是有温度的银行”。
由始至终个贷二部始终把握好风险，把贷款放的出去收的回来这个问题放在工作首位。采取征信、银行流水、资产、贷款用途、贷款金额、收入盈利水平等几个方面相互交叉验证，严格按照贷款“三查制度”，坚决杜绝“人情贷”、“关系贷”放好每一笔贷款。
服务是营销的基础，营销是服务的延伸，到对客户的全覆盖营销，不放过任何一个客户，将营销融入到生活。真正做到“想客户之所想，急客户之所急”，通过贴心服务让客户感受到温暖，让老百姓贷款办的舒心，用款用的顺心。下步卧龙联社个贷二部将再接再厉，不断创新服务，贯彻好联社信贷政策，勇创佳绩！