零售谱新篇、变革谋发展。为全面推进零售变革，建立适合蛟河吉银经营发展的零售转型新模式，蛟河吉银村镇银行自2023年“开门红”活动以来，以年初制定的零售任务为目标，在督导调度，稳存拓户、创新活动三方面入手，总行机关部门和支行网点通过全员营销、公私联动不断发力，全面推进零售变革深入开展。
一、锚定目标、强化督导
按照年初制定的“开门红”营销计划，对机关部门和支行网点细分了各时段营销目标，使全行每位员工均了解前进方向、知晓营销目标，同时开展营销排位赛活动，每周、每月向部门、支行公布当期营销战报，通过督导调度的方式，提高全员营销的热情与积极性。
二、店周经营、稳存拓户
以五家支行为桥头堡划分营销区域，画图作战，对区域内个体工商户逐户走访营销，建立目标客户档案。信贷部门两名客户经理包保一家支行联动营销，后续根据已登记建档的客户档案，对有资金需求的目标客户进行二次营销甚至三次营销，确保营销到位，实现资源归行。截止目前，我行已建立目标客户档案180余户，收单业务较年初新增22户、沉淀资金200余万元，已开通手机银行业务的银行卡较年初新增930张，个贷较年初新增99笔，发放金额1665万元。
三、问需客户、创新活动
问需于客户、办利客户事，是我行的活动宗旨。开门红期间开展了“存款积分换好礼”活动，将百姓生活必需品和小米品牌15余种电器纳入积分礼品清单。同时，与蛟河市天福肥业有限公司签订合作协议，通过积分兑换、积分抵用现金等方式为备耕农户送去实惠，目前已有多位农户了解咨询并使用积分兑换化肥，节省了备耕成本，使农户真正得到实惠。
在此基础上，利用各种节日不间断宣传营销提升品牌知名度，建立了逢节日、逢节气、逢热点事件必宣传的机制。年初以来通过朋友圈、企业微信发布海报16份，开展户外宣传活动8次，举行厅堂特色营销活动6次，包括“春节彩球摇摇乐”抽奖、“正月十五猜灯谜”、“三八节”女性客户手部护理与专属体检活动等，进一步扩大了我行的知名度和影响力，稳定了客户基础。
蛟河吉银村镇银行坚持零售变革初心不会改变，决心不会动摇，将以“长风破浪会有时、直挂云帆济沧海”的信心，在母行的指导和带领下，加快推进零售变革各项工作，塑造蛟银品牌新形象！