为推进全市各单位邮银协同融合发展，根据《抚州邮政三大板块协同会议议事规则》要求，3月29日上午，抚州邮政协同发展委员会召开2022年一季度定期协同腾讯会议。
市级线上参会人员有：邮政协同发展委员会主席和委员； 市邮政分公司：市场营销部、综合办公室、财务部、人力资源部、服务质量部、金融业务部负责人、集邮与文化传媒部负责人、渠道平台部负责人； 邮储银行市分行：市邮储银行办公室、人力资源部、计划财务部、个人金融部、公司金融部（小企业金融部）、三农金融事业部、消费信贷部、交易银行部、运营管理部、法律与合规部、信息科技管理部、市分行营业部负责人及相关人员；市寄递事业部：分管副总经理；市场部、综合部、服务质量部、运营管理部、网路运营中心负责人。
县（区）级线上参会人员有：县级协同发展委员会委员；各板块分管协同工作的领导，市场营销部、综合办公室、金融业务部、文化传媒部、渠道平台部主任及相关人员；县（区）寄递事业部常务副总经理（第一副总），市场部主任；县（区）邮储银行办公室、个人业务部、公司业务部、三农金融部主任及相关人员。
会议由市邮政公司副总经理芮义标主持。
市邮政分公司市场营销部吴志萍经理汇报2021年全市板块协同及重点协同项目工作情况，分析了存在的问题，提出了2022年全市协同工作的总体思路，部署了下一步工作安排；市邮储银行办公室朱佳伟经理就银行板块2021年协同工作进行了总结，汇报了2022年协同工作思路和工作安排。
市邮储银行党委书记、汪育卿行长就2022年全市邮银全面落实协同发展战略的思路和举措提出三方面的意见。
一是思想一致，坚决贯彻落实上级部署要求；
二是目标一致，确保重点项目取得更大突破；
三是方法一致，共同夯实协同管理基础。
市邮政分公司党委书记、总经理、市寄递事业部总经理张华做了总结发言，肯定了邮银双方在过去一年协同工作中取得的成绩，指出了2021年协同工作存在的5个不足：一是部分项目进度未达到省公司要求；二是项目发展收效与抚州应有位次不匹配；三是全市邮银各单位发展不均衡；四是邮银同业竞争能力有所下滑；五是金融专业内控案防形势依然严峻。
针对2022年的协同工作，张华总经理提出三点要求：
一、把准政策“主脉”，全面助力和服务好乡村振兴
一要以惠农合作项目为抓手，强化农村综合协同服务；二要以农村普惠金融为抓手，强化农村金融服务供给；三要以三级物流体系为抓手，强化农村寄递物流服务；四要以农村电子商务为抓手，强化农村双向流通渠道；五要以网点站点转型为抓手，强化农村公共服务能力；六要以三大领域帮扶为抓手，持续巩固脱贫攻坚成果。
二、打通体系“动脉”，积极搭好邮生活会员服务平台
一要坚决落实集团公司“五统一”管理要求；二要大力推进客户维护与运营模式的线上化转型；三要不断丰富拓展会员协同营销场景。
三、聚焦协同“命脉”，狠抓重点项目经营发展质效
一要继续利用项目制搞活机制；二要提升抓好重点协同项目的思想认识；三要坚定不移推进邮银协同信用卡项目发展；四要持续做好金融风险案防工作；五要加强规矩意识，加强邮银双方日常工作沟通。
邮政强，则银行强；银行兴，则邮政兴。2022年，抚州邮银将进一步统一思想、提高认识，攻坚克难、务实创新，不断筑牢夯实打造邮银协同优势的坚实基础，加快推进数字化、场景化、生态化的协同发展进程，始终汇聚“一个中国邮政”的强大力量，共同推进抚州邮银可持续高质量发展。