2023年3月22日，昆明分行党委委员、纪委书记杨海华一行深入嵩明支行开展旺季营销调研督导，支行领导班子、部室负责人参加会议。
嵩明支行党支部书记、行长宋飚围绕客户拓展、吸金增资、贷款发展、增收创效四大板块，对照旺季营销23项指标完成情况及同业排名情况，分析存在的差距与不足，并就支行的绩效合约签订情况和当前工作的痛点难点进行了汇报。
银行卡中心总经理李冠霖对支行旺季营销整体工作取得的进展表示肯定，并对支行旺季营销最后的冲刺收官作了4点重要工作提示：一是全力冲刺达成旺季目标。二是清晰重点固本强基见成效。旺季营销重中之重的工作是储蓄存款，必须100%完成任务。同时持之以恒做好客户拓面，持续打牢客户基础。三是运用三比三看三提高的工作方法，坚持增大于存，实现同业竞争优势。四是银行卡专业要坚定不移发挥县域特色，打牢消费资金基础，统筹做好商户拓展，持续做大信用类授信，用好银行卡特色活动，助力其他业务的共同发展。
昆明分行党委委员、纪委书记杨海华传达省分行陶飚行长在昆明分行旺季营销调研督导及支行网点现场办公会上的讲话精神，对旺季营销取得的进展表示肯定，希望支行压实责任，提高政治担当，确保完成旺季营销任务，并对支行旺季营销工作作如下工作要求：一是支行班子要有清晰的认识，充分思考理清站位。二是明确收官目标，结合自身发展实际，全力达成确保和超额指标。三是找准重点发展方向，梳理规范流程，落实重点工作责任，充分发挥绩效合约作用。四是巩固发展成效，和同业比、和系统比，准确把握增大于存的理念。五是强化资源支持和督导问责的力度，严格按制度规范化管理，确保奖惩落实到位。
嵩明支行班子成员及全体干部员工将坚定信心，认真贯彻落实昆明分行党委的决策部署，提高站位，团结一心，对齐目标，全力以赴打赢旺季营销攻坚战，向昆明分行党委交上一份满意的答卷。