为进一步凝聚思想共识、提振精神状态、压实工作责任，夯实营销基础，近日，武陟县分公司开展营销基础工作“大家谈”，总结分析工作中问题短板，安排部署下步重点任务。
会上，全体营销人员聚焦本条线、本业务领域工作，围绕基础工作全面提升主题，总结成功经验、查找短板问题、明确提升思路，为持续夯实基础工作奠定了坚实的思想基础和行动基础。
会议强调，一是提高责任意识，推动终端提质。每位客户经理在负责片区准备一或两条精品线路，通过发挥高质量客户和加盟终端的示范引领作用，以点带面，逐步带动辖区客户在终端形象、盈利水平等方面再上新台阶。
二是强化责任担当，瞄准“7+3+1”指标。紧盯7项赛马指标，3项月度考核指标，1项现场考核，查漏补缺，补齐短板，突出重点难点靶向发力。加大对云POS扫码客户管理力度，对辖区内扫码户重点拜访，指导客户熟练运用双屏机和云POS系统，提升客户盈利水平，持续改善零售终端品质。
三是体现科学巧干，展现本领作为。要有对工作负责就是对自己的负责的思想意识，既要想干、愿干、积极干，更要能干、会干、善于干。要树立主动学、终身学的理念，放宽眼界、改进方法，多技能提升，通过自身素能的显著提升，把学习历练的成果转化为推动夯实基础工作的生动实践。