2023年3月21日上午，中南水工召开工程过程管理及“630”项目调度会议。公司党委委员、副总经理邹拥林，各分子公司负责人、工程科负责人及工程信息专员，工程管理部技术组全体人员参加会议。会议由工程管理部部长谭令武主持。
各分公司对“630项目”的施工节点和施工过程中遇到的困难进行了汇报，邹拥林针对各项目的困难点进行统一调度，并对项目过程中关键节点的相关事宜提出三点要求：
一是针对2022年12月30日之前预验收超时的145个项目和竣工验收超时的13个项目，在5月30日之前全部完成预验收和竣工验收；对于不能及时完成的项目，要进行情况反馈和原因说明。
二是对应的职能部室对工程过程各节点项目形成台账并分季度考核，考核次数超过两次的项目由邹拥林亲自负责调度。
三是项目开工前必须通过施组审核，针对限额20万元以内且不需要由建设方或相关单位组织竣工验收的外拓项目，实施分公司需提交项目承包合同、工程自检表作为存档资料。
会议强调对项目过程节点按季度进行调度形成常态化机制，邹拥林指出：要认真落实集团和供水公司对供水保障“630”项目的整体要求，加强公司对项目实施的管控，整合资源，加强调度，确保民生保障通水项目顺利实现通水。