作为医院第三批10S精益管理样板科室，通过全科室人员的努力和智慧，妇科内分泌中心焕然一新，环境整洁舒适，最终高票通过验收，并荣获银奖。当所有人认为是时候可以松懈了，殊不知真正的战斗才真正开始！
10s精益管理无止境，没有最好，只有更好，其精髓不只是一时的环境改善，而是持之以恒！于是，3月21日由邹颖主任亲自带队对科室10S精益管理成果的维持情况进行了一次全面系统的“红牌作战”，积极自查自纠。
所谓“红牌作战”，就是找出我们科室，每个角落的“问题点”用红色标签加以标注，责令责任人限期整改，直至整改完毕通过验收后方可摘除。“红牌作战”主要是起到查缺补漏，举一反三，提高现场管理水平，确保10S精益管理持续进行，持续改进！
此次我们的“红牌作战”小组由主任邹颖、秘书阳婷及通讯员马丹共同组成，各位老师认真“找茬”，不放过任何细节，检查不仅仔细而且要求十分严格，看似完美的前期改善在各位老师们眼里暴露出不少的问题，比如物品的摆放、桌面的清洁、私人物品乱放等......
此次共发出红牌6张，目前已全部整改回收。这一张张醒目的红牌，既是警醒也是一种鞭策，提醒大家能够在日常生活中更好的去实行、去维护10s的成果，让10s成为日常工作的一部分。
有时候完成一件事情并不那么困难，困难的是坚持去完成同一样事情。红牌作战就是10S精益管理过程中的一把利剑，通过一次又一次的自查，及时发现问题，解决问题，我们妇科内分泌中心将做到人人是管理者，人人是执行者，把科学管理方法结合实际运用到工作中，规范行为，提升素养，真正打造一支卓越团队，为进一步巩固我院10S成果添砖加瓦，为病患提供安全、舒适、清洁的就医环境而不懈努力。