专业会议
3月13日早7：30周行长对上周资产负增以及基础指标不达标5家网点进行督导帮扶。
周行长提出：一基础指标是功能性指标，反映网点负责人的管理能力以及网点效能的合力。在基础指标日定额按一天一户、一天一张的超低标准下达后，依然还有部分网点无法达成，实属不应该，“求上得中、求中得下、求下而不得”，请网点本周抓好网点管理，细化岗位分工，严格要求。如本周全行的基础指标依然无法完成定额要求，专业会根据周行长的要求增加各网点的基础指标周定额任务。二金额资产扩容刻不容缓，各网点自报下周增资目标的路径主要为包内提质、厅堂挖转。周行长提出客户经理包内提质应该是挖潜联系在上周，资产落实在本周，要抓紧要抓细。厅堂挖转应该是网点的基础常态的工作更要像基础指标一样抓实。
积分兑换
3月16日，武珞路支行开展积分兑换活动，参与人数15人，兑换积分958万分。达成产品营销效果：存款30万，理财12万，绑卡6张，信用卡1张。
外拓业绩
本周全辖网点持续精耕细作、全力拓维，利用上门服务、私银走访、权益活动加大资产扩容及存款稳增，为实现下一阶段工作目标做足资源储备、夯实客户基础。3月13日-3月19日，水果湖支行共计上门服务10次，开立商户48户，借记卡102张，收费信使60个，手机银行80个，个人养老金账户15个，一键绑卡125个，三方绑卡58个、气泡42、信用卡9张。