根据农场公司工作要求，分公司结合本单位工作实际，学报告、谋思路、开好局、起好步。于2023年3月20日下午，分公司召开领导班子成员、机关各部门、管理站全体员工大会，会议由分公司经理主持。
会上，机关各部门、管理站负责人作2023年度本部门（管理站）工作计划、具体重点工作安排、完成时限汇报，分包领导作点评。
通过各部门、管理站负责人汇报，会议达到预期目的。总结为：一是会议的目的性强，各部门、管理站全体员工知道2023年分公司全年工作任务和工作计划，知道本部门（管理站）存在的问题、知道分公司全年kpa经营任务。二是各部门（管理站）制定相应有效措施，有计划、有步骤去完成落实。三是对个别重点项目完成作出承诺，如土地收费、侨队建房、湿地公园建设在时间节点完成等。
会议要求：一、全体员工要提高政治站位，统一思想。二、强化队伍管理，严肃作风纪律，严格按规章制度执行。三、敢于担当。敢于作为，率先垂范，起先锋模范作用。四、强化督导督查工作，严格抓好制度落实。
分管领导总经理助理何钦宝一行莅临分公司指导工作并作讲话，对分公司工作给予充分肯定，并对一些常规工作提出要抓早、抓细。