西咸基地产能提升如火如荼进行,员工数量不断激增,但104、107餐厅仍在建设,仅有130餐厅供餐已严重不能满足需求(设计供餐2000人,实际供餐6000+),就餐保供面临巨大困难。
面对挑战,集团总务中心行政服务部、电池制造中心总裁常总和西咸基地总经理邵总果断做出指示,集团陕西区域行政平台充分发挥集中资源、推动解决刚需紧急事项的作用,经西咸基地各相关部门通力协作,多措并举建设“战地餐厅”:
西咸基地总经办制定方案,迅速组织中快餐饮筹备篷房、餐桌椅等物资,加班加点完成外部设备厂商临时餐厅建设,实现内外人员分区就餐,分流就餐人员1000+。
为方便车间人员就近用餐,在102、103车间包装区分别开辟区域,建设临时供餐点保障就餐人员2000+。
集团陕西区域行政平台从不断完善人员分区分流就餐,持续改善提升员工用餐体验出发,联合西咸基地总经办积极推进移动餐车方案,确保临时就餐需求。
采购履行部快速全面梳理相关资源和推进移动餐车供应商定标,克服春运期间人力紧张、冰雪封路等困难,于2月13日夜间将两台移动餐车运送到厂区。
• 基地动力部工程管理组加班加点指挥踏勘、平整场地和接通电缆,配合完成移动餐车的展开落位。
• 信息技术部组织接通光缆和调试打卡系统,总经办组织餐桌椅等物资筹备营业,安全环保部组织完成EHS安全验收,终于在2月27日移动餐车投入使用,可满足800人就餐。
____________________★____________________
西咸基地“战地餐厅”系列措施的落位,是集团陕西区域行政平台承接行政业务变革,在基地成功解决刚需紧急需求的实践,是西咸基地各部门通力合作、践行隆基企业文化价值观的成果,今后陕西区域平台将在集团行政服务部的指导下,继续拉通陕西区域行政后勤资源,制定陕西区域行政服务基线,助力各基地保障服务好员工,提高业务生产力!