为进一步总结2022年度工作，客观分析项目现状以及面临的新挑战，提出2023年度工作新思路，动员全体职工凝心聚力，团结奋斗，开拓进取，以更加昂扬的姿态和饱满的热情投入到“项目创效”工作中，3月14日，仙居项目部召开了2023年度职工大会，全体职工参加了此次会议。
大会在庄严的国歌声中拉开了的序幕！
会上项目经理、总工程师、商务经理分别对渠小伟书记、赵志明总经理、鹿林纪委书记系列会议讲话报告进行宣贯学习。并要求全员要以“把活揽好、把活干好、把活干挣钱、把风险降下来、把干部队伍带好、把职工群众的事办好”为项目核心工作，要以“项目创效”为基准，立足本职岗位，推动大商务理念深入融入到项目管理各项工作中，强化全员大商务管理，助力项目盈利增效，要依托此项目，打开公司在华东地区的滚动开发，并带动全公司建筑市场新领域，培养一批房建工程建设施工优秀人才。
随后班子成员分别对项目部2022年度生产、经营、安全质量、财务进行通报，并就项目部2023年工作进行了详细地安排和部署。
“五部两室”负责人以述职的形式汇报了自己2022年重点工作任务完成情况、工作中取得的经验、存在的问题与不足，以及下一步工作思路及拟采取的主要举措。
项目全体干部及职工对现任项目部领导班子整体政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象、党风廉政建设和反腐倡廉情况评价；对班子成员从德能勤绩、廉洁从业及执行党风廉政建设责任制情况评价，现场认真填写民主评测表，以无记名的方式对领导班子做出客观公正的测评打分。
最后，项目经理依次与部门负责人、青安岗、工会签订了《廉洁从业承诺书》、《青年安全生产包保责任书》及《共保合同》。表彰了2022年度项目优秀员工。
会议在《太原铁建之歌》中落下序幕！
会议中心思路
新的一年，在公司党委、公司的正确领导下，我们要把“目标”刻在心上，把“执行”视为铁律，把“担当”作为自觉，上下同心、真抓实干，助力公司争当集团公司高质量发展标杆不懈奋斗。