为进一步巩固10s精益管理的打造成果，3月17日上午，在护士长蒋进英和肖立新主任的带领下，乳腺外科开展了“红牌大作战”！我们对每一个柜子，每一张桌子，全面360度无死角都进行了详细的检查。对物品乱放现象进行了批评，对此粘贴红牌，并对责任人提出限期整改。
“红牌大作战”是指针对已经验收合格的科室进行“回头看”行动，使用记录区域问题的红牌粘贴在“问题点”区域，明确责任并限期整改。从而达到持续维持、整理、整顿、改善、提高的目的，让整洁有序，自觉自律的理念深入人心，形成习惯。
通过此次红牌大作战活动，科室成员纷纷表示，就是要这样不断检查，反复整改，10S效果才能更好维持，不断在改进中督促大家行动起来，养成习惯。
精益管理不仅仅是干净、整洁，最重要是提升科室的服务质量。物质环境的改善没有终点，科室核心竞争力的提高也需要长期持之以恒的努力。持续打造10S精益管理，将全力助推医院卓越服务的打造，推动医院迈入高质量发展的新时代！