济南农商银行历下管辖行本周工作总结

历下管辖行业务发展部
创建于2023-03-18
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         按照行党委工作部署,结合四季度冬日攻坚专项活动及九项重点工作要求,历下管辖行各营销团队迅速行动,提前安排,紧紧围绕主办行质效提升、园区及行业客户拓展、代发工资、智e通、社保卡、不良贷款清收等工作重点,全行积极行动,本周工作情况汇总如下:

成果汇总

   本周走访客户88户,新增意向贷款客户51户,意向贷款金额6341万元;面签客户33户,授信 13户,1437万元,智e通22户,聚合支付6户。

工作亮点

【历下管辖行组织召开“联合收单”业务培训会】

为促进流水资金沉淀、留存低成本存款,助力商户数字化转型增加客户粘性,带动收单业务可持续发展,历下管辖行组织召开“联合收单”业务培训会。管辖行业务部负责人、二级支行行长、支行业务骨干28人参加。

首先,业务发展部经理介绍了此次培训的背景和目的,强调培训的重要意义,要求大家认真考察积极思考。

其次,由通联支付、银联商务、联动优势相关负责人分别就市场现状、政府应用、商户赋能、基础收单产品介绍、营销渠道搭建等内容进行讲解。

随后各支行踊跃交流建群,就各类场景营销、落地、绑定客户等实际业务操作及营销方案程进行热烈讨论,讲师一对一现场答疑。

下一步,历下管辖行将配合四张清单获客、双日营销活动等,持续加大附近商圈、优质客户营销,以行动获市场、以服务得口碑,力求各项业务落地创新高!

【历下支行对科金投资管理有限公司进行嵌入式考察】

         总行马峰副行长、审查审批中心李兴民总经理在历下支行刘伟杰行长、王恩玉副行长及公司部的陪同下,对济南科金投资管理有限公司进行嵌入式考察。 

该集团董事长对我行领导的到来表示欢迎,详细介绍了园区目前的建设规模状况、管理情况及下一步的发展计划,该集团为国企全资控股企业,现负责历下区科创金融产业园区的建设运营项目,目前该园区已签约60家企业,陆续投入使用,明年预计签约到80家企业,年租赁收入8000万元左右,马行详细询问了企业该园区的运营模式、目前的财务状况及融资情况,了解了企业目前的融资需求,达成融资意向。

下一步,历下公司部将发挥快速办贷优势,全速推进业务落地,以高质量服务推动各项业务的顺利开展。

【浆水泉路支行开展政银企对接交流会】

       浆水泉路支行以在街道办事处挂职为优势,联合建建筑新村街道办事处,与80余名企业负责人、社区工作者开展“防范电信网络诈骗,携手共建绿色金融”政银企对接宣讲活动。

        活动现场氛围十分热烈。浆水泉支行、建筑新村街道办事处的领导及员工都积极参与,活动首先介绍电信诈骗的危害,强调不法分子手段的多样性。并通过具体案例,说明诈骗后果的严重性,最后通过介绍绿色贷款,讲解我行企业、经营、个人及创业担保贷款。并在会场分发宣传单页及名片,针对有意向的客户现场进行问题解答。

下一步,浆水泉路支行将发挥自身优势,认真落实好各项惠企政策,拓宽中小微企业融资渠道,提升金融服务实体经济质效。加强辖区企业对我行的认识,稳步推进四季度攻坚任务目标,全力备战春天行动。

优秀支行

【奥体中路支行成功开立交通项目智远片区专项账户】

        在管辖行领导关心帮助下,我行积极行动,强化政银合作,利用辖区街道办事处挂职工作开展,摸排对接辖内交通项目建设,强化营销,做好服务落地,成功开立交通项目智远片区专项账户!

        接下来,我行将持续跟进,密切政银联络,早日落实落地专项资金归行,为全行发展贡献积极力量!

【燕山支行吉祥苑宣传站开展“爱在社区,情满冬至”活动】

冬至大如年,人间小团圆。冬至来临之际,历下管辖行燕山支行联合吉祥苑普惠金融宣传站进社区开展“爱在社区、情满冬至”送关爱志愿服务活动,让社区高龄、因境老人、快递小哥在寒冷的冬至也能感受到浓浓的暖意。

尽管天气寒冷,大家热情不减,按照各自分工行动起来,有的在和面、有的在切菜、有的在利肉馅,个个动作娴熟,现场气氛和谐,到处洋溢着“家”的味道、“家”的温馨。不一会儿,桌子上摆满了齐齐整整的饺子。

中午,甸柳街道街道党工委副书记牟然、党工委委员、办事处副主任张维振莅临吉祥苑社区,对济南农商银行志愿者服务工作表示高度认可,提倡在节日期间,多多传递政银合作的温情,让社区老百姓感受节日的温暖,为创建和谐社区增添一份美丽色彩。

下一步措施

一是按日对存款变动情况进行调度通报,促进存款增长,对存款下降较多的支行分析原因,督促改进工作措措施。

二是加大代发工资业务拓展,做好新增客户拓展和存量客户激活,并营销代发员工个人存款,真正将代发资金留存。

三是提升双日营销效能,将“大调研、大走访、大营销”专项活动、“十百千万”客户走访对接活动与双日营销相结合,提升客户对接营销质效。

四是进一步加大园区营销拓展力度,开展常态化的对接营销和驻点办公,推动贷款业务整体推进,扎实推进园区工作“双认领”,做好公私联动、全链条营销。

五是持续加大风险贷款及不良贷款催收力度,加快清收处置节奏,扎实推进风险资产清收处置工作高效开展。

六是班子成员结合“十百千万”走访活动,对公司部公司类企业客户进行协同营销,推进存贷款业务拓展。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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