为全面美化医院环境、规范诊疗服务流程，节约成本和资源，培养员工良好行为习惯，提升医院品质增强员工幸福感，提高患者满意度。我院于2023年3月18日邀请名誉院长张改革、护士长尤真真、院感组马慧一行三人对各科室6S管理开展情况进行督导。
督导检查过程中，检查组根据《医疗健康集团6S考核标准及评价细则》对各科室区域划分、线路、柜内物品摆放等一系列事项逐一检查，院感组马慧对我院环境物表卫生、手卫生依从性、无菌物品管理、职业防护等事项进行检查督导，并在检查完成后形成医疗质量及安全整改通知书，检查做到横到边、纵到底，不留死角、不留盲点。
针对督导过程中各科室存在的问题，检查组一行三人与各科室负责人进行详细沟通并就如何整改提出建议。
现场检查结束后，检查小组对我院6S管理开展情况进行总结反馈，对于整洁科室给予肯定与表扬，同时对存在不足之处的科室进行现场指导。
每一次检查就是一次进步、一次提升！在全院职工的共同努力下，患者就医环境更加优美，职工上班心情更加舒畅。今后，我院将以6S管理为抓手，结合医院日常工作，将持续推进6S管理常态化。营造一个干净、整洁、温馨、舒适的就医环境，改善患者就医体验，进一步促进医院环境、服务、质量和安全再上新台阶！