张慧
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中国建设银行南昌八一路支行千佳复检导入项目

创建于2022-06-24 阅读325

  中国建设银行南昌八一路支行与锐道企业管理咨询(上海)有限公司,携手开展“千佳复检导入”项目,锐道项目组老师们入驻南昌八一路支行,开展为期五天的驻点辅导工作,旨在以点带面提升服务管理,严格执行千佳网点复检标准,达到“外树形象,内树标杆”的作用,让我们一起来回顾下本周的精彩瞬间吧。

目录

网点沟通强推进

领导巡查定人心

硬件设施标准化

服务礼仪规范化

档案撰写规范化

迎检准备常演练

固化沟通讲安排

网点沟通强推进

  项目前期,锐道杨老师向网点负责人曹行长了解过往网点情况,与硬件组、服务组、文化组、迎检组、档案组、督导组,各组负责人了解整改进度及人员学习情况,杨老师汇报本次导入重点内容,并根据千佳迎检各模块制定本周辅导方案。

领导巡查定人心

  南昌分行渠运部周总莅临八一路支行网点视察工作,锐道杨老师对环境、硬件、各类标识标牌、档案等整改进度进行汇报沟通,并对照梳理出的需要分行支持的整改清单逐条讨论,落实整改方案。

硬件设施标准化

  锐道杨老师与谢行长、龙经理沟通硬件整改情况,对标整改清单,沟通各区域整改方案,并进行文化荣誉墙打造,与广告公司跟进并落实整改细节。

服务礼仪规范化

  美好的一天从晨会开始,八一路支行全员按照标准晨会流程每日准时8:30分召开晨会,每日嘉奖表现优异员工精神卡,并增加手语学习、互动创新环节,锐道项目组老师全程观摩,助力网点形象全面提升!

00:04

  锐道项目组老师们白天厅堂督导各岗位服务流程,时时在微信群播报待整改内容并进行现场提醒纠偏,在网点营业结束后,张老师针对易扣分项进行监控调阅并拍摄记录待整改内容。

  锐道杨老师、张老师就每日现场观察、监控调阅记录待提升点逐项讲解,并带领大家做服务演练及纠偏,对服务规范性提出优化建议。

  导入期间同事们虚心请教服务规范细节问题,各岗位对自身服务客户做到严要求,高标准。用贴心的服务,服务好每一位客户,让客户感觉到宾至如归!

  大堂经理来有迎声,送有送声,手势指引规范,关爱老年客户群体,及时安抚等候客户情绪;举办厅堂微沙龙,让客户获取我行优质产品信息;递送一杯水暖心服务,打造温度网点。

  柜面经理们7+7服务用语及动作规范,全程微笑服务,礼貌询问,唱收唱付,客户签字时语音提示并指明签字位置,对每位客户全部做到礼貌送别。

00:10
档案撰写规范化

  锐道杨老师与吴行长就以往至今三年档案进行查看、梳理,逐条了解目前档案整改进度,对接需调整内容,对未整改及需补充内容进行梳理、整改、分工。

迎检准备常演练

  锐道杨老师与吴行长沟通梳理迎检PPT的逻辑、框架及完善需补充素材,并安排迎检相关内容筹备。

  杨老师同谢行长、龙经理对厅堂动线解说词进行梳理及演练。

  同时安排同事们进行“消保题库”学习,手语专员杨德林、龙慧心进行手语学习,双语专员袁鹏飞、毛天瑞,进行《银行英语口语交流》学习,并在导入期间对各专员进行同关以应对现场测试。

固化沟通讲安排

  锐道杨博老师与各组负责人对后期固化安排进行沟通,针对各板块硬件整改、物料采购、档案分工、服务监督等内容进行固化安排,并梳理《各项工作进度跟踪表》方便后期跟踪固化。

锐道寄语:

💐💐每一个繁花似锦,都是经历了暗涛汹涌;每一个鲜艳夺目,都是经历了风雨无阻;每一个风光无限,都是经历了黯然伤神。很多时候,成功就是坚持,再苦再累、只要朝着正确的方向脚踏实地、执着、稳步前行,美好蓝图终会实现;不忘初心!方得始终!


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