为深化10S精益管理，激发全员增强活力，打造高素养的科室团队，2023年3月17日，药学研究部主任周于禄与10s精益管理秘书吴佳带头组建了“红牌作战”小组，进行科内自查。
“红牌作战”是指针对已经验收合格的科室进行“回头看”检查，使用“记录区域问题”的红色标签（红牌）张贴在“问题点”区域，明确责任科室限期整改。整改验收合格后由“10S”办工作人员回收红牌，否则继续张贴新的红牌，直至整改到位。从而达到持续维持整理、整顿、改善提高的目的，让整洁有序、自觉自律的理念深入人心，形成习惯。
周于禄主任对每个班组进行了检查，对每个班组进行了详细的检查，小小的问题都逃不过他们的火眼金睛。本次红牌作战累计发出红牌36张，本次红牌作战存在的问题主要有：物品没有摆放在规定的部位，工作服没有摆放整齐，私人物品与工作物品混放，物品摆放杂乱，角落灰尘未仔细清扫等。
打造“10S”样板科室后维持效果是重点，“红牌作战”就是检验效果的管理工具，初期持续的“红牌作战”将科学、有效地保障医院“10S”工作常态化，促进员工养成良好习惯，助推医院卓越服务的打造。