3月16日，大关县局(分公司)召开第一季度专销监联席会议，通报一季度专销工作开展情况、会诊近期工作难点、明确下阶段工作重点。
会议指出，一季度专销监各项工作有序开展，协同成效稳中有升，但立足实际仍存在市场需求转弱、市场状态降温、卷烟流投比风险大等问题和终端运行质量提升乏力等短板，如何在客户服务、经营指导、市场监管、终端运行上下功夫，将短板转化为“跳板”，促进专销工作提质增效是下阶段专销工作的重点。
专销人员协同进行市场检查和终端指导
会议要求，在下步工作中专销部门要始终按照“目标一致、专销同步、信息共享、相互促进”的原则做到以下几点：
意识强责、内外兼治。专销监人员要明晰工作职责，明确岗位风险，提高规范经营意识，从思想上抓好内部规范管理。充分利用支部主题党日活动、诚信互助小组例会等平台，大力宣传烟草法律法规和真烟异常流动治理的相关政策，使零售户充分认识卷烟外流的严重性和危害性，激发客户规范经营的内生动力，从行动上落实好外部规范监管。
制度强基、深化协同。专销监要从工作实际出发，紧紧围绕信用体系建设、大户监管、真烟异常流动整治等重点工作，立足不同角度，不断协同完善规范经营制度建设，建立健全长效工作机制，使工作方案措施化、网格管理深入化、责任落实追究化，跟踪督办成效，加大考核力度，夯实监管工作基础，推动跨部门协同联动，以综合措施解决专销工作中的深层次问题。
科学分类、精准管理。对于零售客户管理，专销部门要结合近期的客户基础信息维护工作做到精准分类、精准服务、精准管理、精准施策，在部门联动上做到信息协同、考核协同、管理协同和服务协同，切实做到思想一致、步调一致、信息同步，目标同向，统筹谋划、重点布控，突出对重点户、重点区域、重点事件严密管控，实现营销、专卖、内管三位一体有序运作，不断提升部门协同工作效率，净化卷烟市场经营环境。