为加快推动业务营销进度，统一思想，凝聚共识，顺利实现2023年“新禾行动”各项任务目标，3月17日上午，淳化联社召开了“新禾行动”业务冲刺会，联社领导班子成员、各科室经理和各社部负责人参加了会议。
会议通报了全辖各项业务指标完成情况，对当前“新禾行动”考核得分差距和存贷款、电银业务、表内不良、特资清收方面的短板指标进行了深入分析和研判，指出各社部要对照自身弱势指标，查漏补缺，充分认识提高业务指标得分的紧迫性，快速突破自身业务发展瓶颈。
会上，联社党委副书记、主任陈炜针对目前业务指标颓势，就“新禾行动”近期重点工作作出了具体安排，他要求，一是全体干部职工要认清形势，增强紧迫感，破除思想行动上的“等靠要”，发扬担当实干作风、树立争先进位意识、坚守苦干实干的决胜姿态；二是各科室要进一步强化督导协助工作，严格落实包社薪酬挂钩制度，除必要岗位外，其余人员全部入社协助业务发展，确保重点工作快速推进；三是各社部要明晰重点任务，分析制定有效措施，进一步细化、量化、实化工作任务，加强工作调度，压实责任，狠抓工作落实，提高工作实效。
此次业务冲刺会全面总结了淳化联社“新禾行动”前期各项工作进展情况，深入分析了当前面临的形势和业务短板，号召全体干部职工对标自身任务，明确任务清单，攻克业务难点，全力冲刺，确保各项任务指标在有限的时间内取得更好成绩。