为助力3月工作圆满收官，中意人寿黑龙江省分公司银保条线于2023年3月15日16:30，在线上召开“周经营盘点例会”。
本次会议由分公司督导老师曲泓宇主持，分公司银保主管、各机构主管、机构督导老师共计10人参会。
会议第一项首先由各机构主管依次针对3月前半旬工作进行总结及下半旬业务达成、活动率、活动安排、挂0人员训练、在途单落地情况进行工作汇报。
会议第二项由由曲泓宇老师带来3月阶段数据总结，同时将3月暂未开单人员与机构进行逐一盘点，针对FA季度考核与各机构进行沟通，再次宣导一季度健康险考核规则，同时与各机构明确机构考核差距，确保人人过考。
会议第三项由分公司银保主管付强总，带来机构工作盘点及下阶段工作部署：
1、付总首先针对各机构汇报内容进行逐一点评，要求各机构加强基础工作建设，针对FA日常工作管理要有追踪、有盘点、有总结，确保数据真实有效，正确认识此项工作的意义，坚持提高期交活动率，不打折扣落实工作；
2、挂0会议召开要形成固化流程，有培有训有检查，技能提升、行为养成是提高作战力的前提，做正确的事，把事情做正确；
3、重疾产品销售各机构做好品质把控，合理有效利用公司资源，将重疾险作为常态化销售产品，通过重疾险提高FA收入组成，丰富FA产品销售技能；
4、渠道网点经营上各机构要认真思考，网点服务要用心、渠道活动要多样，坚持获客、储客的工作是网点可持续经营的必要环节。
5、续收保单的跟踪与提示各机构要真抓实干，落实到位，内勤做好续收保单提示，FA做好跟踪反馈，继续率指标底线指标，任何机构都要严防死守，不能触碰。