夯实基础 勇毅前行
为深入推进收费运营管理工作，规范稽核管理，优化稽核工作程序，进一步提升稽核工作质量，稽查管理中心聚焦“三级稽查”体系，多举措推动稽核管理工作。2023年2月10日、2月13日、2月14日稽查管理心针对内部稽核工作开展三期业务培训，本次培训采取线上视频讲授、解答的方式，一对一辅导，并由收费管理中心高志伟对《交通运输部办公厅 国家发展改革委办公厅 财政部办公厅 农业农村部办公厅关于进一步提升鲜活农产品运输“绿色通道”政策服务水平的通知（交公路发【2022】78号）》文件进行了详细的解读，使业务人员尽快熟悉业务，确保稽核工作全覆盖，真正做到人人懂稽核、人人会稽核。参加本次培训的人员有稽查调度部部长、负责业务管理人员，收费站站长，收费站稽核人员，共计736人。
聚焦标准化，夯实管理根基
以稽核管理实际为出发点，结合近期稽核管理工作要求，组织编撰《内部稽核业务指南》，梳理出四大类稽核重点版块，明确稽核内容、操作流程、工作要求，对稽核工单处理、省际交易对账、逃费车辆处理及典型案例等内容进行解读，为收费稽核人员提供理论基础，确保内部稽核工作“防火墙”。
聚焦专业化，梳理业务难点
稽查管理中心积极开展常态化稽核业务培训，充分发挥各级稽核管理人员的主动性，梳理工作中的“疑难杂症”，以发行稽核、收费行为稽核、运营管理稽核等重点内容针对性的开展培训，有效解决了内部稽核难题，进一步提升了稽核员的业务技能水平。
聚焦规范化，优化工作模式
强化内部稽核职责，建立稽核职责清单，内部稽核主要负责收费特情稽核、ETC发行稽核、文明服务及收费纪律稽查等，按每日、每周、每月细化工作内容，确保各项工作落实到位，进一步压实稽核工作责任。
聚焦制度化，筑牢工作壁垒
充分发挥“三级稽查”体系优势，对数据、录像审查实行三级联动审核，确保做到层层审核把关，打造专业的稽核队伍，收费站负责初步处理异常数据、特情初审等业务，稽查调度部负责复核，确保数据稽核无遗漏、零死角，进一步提升稽核效率，形成稽核工作长效机制，确保堵漏增收工作落到实处。
下一步，稽查管理中心将通过规范稽核流程，强化学习培训，巩固稽核措施等方式，不断完善稽核管理工作，创新研究新的稽核策略和方法，推动收费稽核工作再上新台阶，为吉高集团“堵漏增收”工作再添助力。