过去的2022年，在区教体局的正确领导下，在镇党委政府的关心支持下，在全镇教职员工的共同努力下，我们白鹤教育围绕工作目标，踵事增华，凝心聚力，勇毅前行，教育教学水平显著提升。
过去的2022年，我们以党建工作有力度，强化政治学习，以党建高质量引领学校教育教学高质量。我们以德育工作有浓度，狠抓师德师风建设、思想道德建设，落实五育并举，培养时代新人。我们以教学质量有热度，抓实教学常规，强化课改引领， 三通阅读、课程化社团齐头并进。我们以特色建设有亮度，挖掘学校特色，赋能内涵发展。全镇教职员工勇挑重担，持续发力，谱写了白鹤教育2022年绚丽篇章。
在过去的2022年，全镇共获得区级以上奖励20余项。在区2023年教育工作会议上，中心校共荣获孟津区责任目标综合考核先进单位、党建工作先进单位、教研教改工作先进单位、体育卫生艺术工作先进单位、学前教育工作先进单位、信访稳定工作先进单位、信息宣传工作先进单位等多项荣誉。
在2023年，我们将乘势而上，续写白鹤教育新的篇章。
一、强化党建引领，在凝心聚力中书写党建工作新答卷。
坚持党建引领，凝聚“硬核”战斗力。将学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一段时期的首要政治任务。坚持“党建与德育工作相融合，党建与教学管理相融合，党建与校园文化相融合”，努力创建学习型、服务型、创新型党组织。坚持党建业务两手抓、双促进。以主题教育为抓手，引领党员干部和全体教职工自觉用“四个意识”导航、用“四个自信”强基、用“两个维护”铸魂，实现党建工作高质量发展。
二、注重管理细节，在善作敢为中推动学校管理提质增效。
更新管理理念，在“管”上讲究艺术，在“理”上讲究科学，通过创新管理来实施以德治校、依法治校。依据校情制定符合各自特色的学校章程，完善学校的各项管理制度和考核细则，重视过程管理，把考核结果和绩效考核、评先表优、职称评定挂钩。做到执行“规范”，认真落实。
三、守牢安全底线，在精细管理中夯实校园安全稳定基础。
要坚持底线思维，系统推进“防”“控”“查”“治”等举措，筑牢安全“保险杠”。全面落实安全目标管理责任制。要持续做好校园网格化管理，要认真进行拉网式排查，发现问题隐患及时整改。要加强学生的安全教育，增强学生的自我安全防范意识，真正实现安全教育的课程化、制度化、常态化。定期对学生开展消防安全、心理健康、食品安全、防溺水、道路交通安全、珍爱生命等方面的安全防范教育，使学生掌握基本的安全知识，提升自我保护能力。要积极开展安全演练，提高师生的防范能力。要强化家校携手，通过家长会、家访、微信交流等多种形式，提醒家长履行监护职责，提升责任意识，确保学生平安。
四、紧盯质量提升，在补短强弱中提升教育教学工作实效。
我们要奔着质量，精准施策，定向发力，跑出白鹤教育发展加速度，实现教学质量再提升。要抓实教学常规，提高教学质量，强化集体备课，实现资源共享。要优化课改范式，提高课堂效率。大力推进校本教研、校际教研、区域教研，构建立体化教研体系。推进三通阅读，重视阅读实效，培养阅读习惯，形成浓郁氛围。
要重视培训，培训方案要“实”，培训理念要 “变”，培训内容要 “新”，培训过程要 “思”，培训管理要 “严”，培训结果要 “高”。助推教育教学出成效，教师专业素养出实效。
五、推进“三名”工程，在履职尽责中着力激发队伍活力。
以青蓝工程和名师工程 ，开展“以老带新、以强带弱”的结对子活动，用走出去、请进来、沉下去的方法，让年轻教师茁壮成长，挑起大梁，争当骨干；让老教师念兹在兹，重构优势，不负韶华。以名校工程为载体，培养锻造精英领导团队，擦亮学校教育品牌。以名校长工程为载体，提升校长管理水平，使学校的管理逐步向规范化、制度化、长效化、特色化迈进，唱响学校发展的“最强音”。
六、推进五育融合，在培根铸魂中彰显教育特色。
以三通阅读、校园文化建设、课程改革、阳光大课间、课程化社团为平台，通过课程育人、文化育人、活动育人、实践育人、管理育人、协同育人等多种育人途径，努力实现五育融合，让学生动起来，让校园活起来。各学校要不断提升课堂品质、展现学科亮点、重视文化传承，培养学生学科素养，落实五育并举，促进学生多元发展。
七、均衡助力发展，在高质量教育体系建设中强基固本。
我们要围绕工作要点，定举措、抓过程、抓落实。初中学段要加强教学质量研究方向，在迈向高位优质均衡的同时更加关注优秀率；小学要立足“五项管理”，减负增效，在坚持全面发展的基础上更加关注合格率；学前教育要在普惠安全优质的基础上更加关注认知的发展，让游戏点亮童年。
征途漫漫，道阻且长,行则将至,唯有奋斗。2023年，我们白鹤教育人必将扛起肩头重任，在思想上破冰，工作上突围，质量上发力，以坚如磐石的信心，只争朝夕的劲头，坚韧不拔的毅力，步入白鹤教育发展新赛道，奋力书写白鹤教育高质量发展新答卷。
编辑：孙向阳
审核：蔡萌茹