为深化落实省分行2023年旺季营销工作要求，为公机委全员强调工作目标、明确工作方向，公机委全体于3月14日晚召开以旺季营销业务阶段性推进会，总结的同时进一步明晰2023年工作方向，并倒排旺季营销冲刺阶段各项目标。
首先，邀请财会部对业务管理费的申报规范和使用标准进行再次培训，为营销资源发挥最大化成效扎实合规经营内功。
接着，公机委办公室主任吴震为全体解读分行旺季营销推动会精神，并传达支行两防会相关工作要求，公机委各分管经理依次就存、贷、中、账、普惠、国际业务、公私联动等重点指标的完成情况和考核政策进行了总结和分析，并就各团队现阶段的短板问题和下一步工作重点进行了详细地汇总梳理。
会上，石晶晶副行长提出既要加强行外资源挖掘，又要做好存量客户维护沟通的要求，并强调各团队要明确分工提高效率，做好精细化管理，夯实业务基础，紧跟旺季营销目标落实各项工作。
刘学瑜副行长就队伍建设和内部精细化管理提出要求，强调要聚焦旺季营销核心指标完成情况，同时深耕一体化经营，推进公私联动，确保各项指标协同发展。
胡宇副行长强调公机委全员要发扬河滨支行敢打敢拼的精神，以求真务实的工作作风，充分发挥大局意识，毫无保留地为业务发展贡献自己的力量。
万里之行，始于跬步。公机委全员在支行的党委的带领下，必定坚定信心，笃定前行，全力以赴，贯彻落实省分行的工作要求和战略导向，确保旺季营销各项指标任务圆满完成。