为全面贯彻落实自治区联社及总行党委“开门红”各项工作部署，3月13日下午，奇台农商银行组织召开2023年“开门红”工作推进会，旨在对上阶段工作查找差距，表彰先进、鞭策后进，锚定目标再部署，为首季开门红活动完美收官再添动力、再鼓干劲。此次会议，总行领导班子，中层正副职，客户经理共计82人参加。
首先，零售金融部、授信审批部、风险管理部负责人分别对“永葆初心开新局 勇毅前行创新绩”2023年开门红2月份存款营销、贷款增户扩面及不良贷款清收等工作开展情况进行总结通报，通过分析数据，有目标、有方向查找短板，明确措施，同时，对活动中取得的成效及亮点进行总结分享。
其次，对完成各条线目标任务的先进集体进行了表彰奖励，同时要求业绩排名末位的东湾支行、吉布库支行、西地支行进行了表态发言，3家支行负责人表示，将迅速行动起来，算好每一项指标任务，突破发展瓶颈，有策略地开展工作，坚决完成开门红各项目标任务。
再次，总行党委委员、副行长廖莎就2月份绩效考核得分情况进行了通报，从团队绩效合同、存贷款新增、产品计价等方面对总行绩效考核内容进行了解读，从支行、岗位等多个维度对考核得分进行分析讲解，要求各支行长要算好“家庭账”，当好“领头雁”，将关心关爱员工体现到具体的经营管理中，要坚定信心、奋力赶超，坚决完成各项指标任务。
最后，总行党委书记、董事长刘轶全强调，全行上下要把思想和行动统一到党委的安排部署上来，准确把握形势，坚定前进方向，主动对标对表，找准短板弱项，精准靶向施策，进一步凝聚合力、奋勇赶超、克难攻坚，坚决打赢打好2023年“开门红”这场硬仗，奋力推动各项工作再上新台阶。一是坚定信心，咬定目标不放松。要统一思想，提高紧迫感，要勇于担当，提高责任感，要把握重点，提高执行力；二是压实责任，抢抓市场不动摇。从总行到支行各级领导要咬定目标，坚持“抓小不弃大、占市场、抢客户、扩规模”的总思路，紧跟区联社战略步伐，深挖市场需求，拓展基础客群，提速金融服务，守好“责任田”；三是强化督导，多方联动不松劲。要坚持问题导向，重在化解难题，要深化“三包”、“三下沉”工作机制，强化上下联动，强化督导考核，确保各项工作按照既定目标落实。
接下来，奇台农商银行全体员工将在总行党委的坚强领导下，以实干笃定前行，以拼搏不负韶华，擂响奋进鼓、跑出加速度，做到心系全年、突出首季、力保开局，全力实现存款稳争上台阶、贷款营销占规模、不良压降显实效，三线同步样样红！