阳谷农商银行组织召开2023年春天行动第七旬PK会议

       3月13日，阳谷农商银行组织召开2023年春天行动第七旬PK会议，总行班子全体、各部室（中心）负责人、支行班子全体、客户经理全体参加了会议。会议通报了春天行动第七旬以来各项业务开展情况，全面深刻剖析了业务发展中的不足和短板，对下一步重点工作进行了安排部署。

       会议指出，春天行动开展以来，全行员工认真贯彻落实行党委各项决策部署，对照任务目标，发扬斗争精神、开拓营销思路，为春天行动各项任务目标的达成发挥了重要作用。截至3月10日，全行各项存款余额253.92亿元，较年初上升9.29亿元，各项贷款余额140.89亿元，较年初上升0.92亿元。

       会议强调，春天行动已经到了最后冲刺阶段，全行员工要拿出春天行动刚启动时的精气神来，认真对照任务差距，厘清思路，争分夺秒，迅速补足业务短板。一是进一步推动资金组织量增质优。持续加大基础客户营销力度，做好厅堂内客户营销，各支行要高频次举办主题厅堂活动，定向邀约客户参与厅堂活动，大力宣传我行存款热销产品，不断提升厅堂营销质效，做好厅堂外客户营销，各支行要扎实开展金融服务队驻村办理业务，持续对临街商铺及周边五公里客户开展高频次走访；持续加大行业客户维护力度，公司业务部要迅速增强营销紧迫感，切实起到对全行业务的支撑作用；营业部要持续紧盯国有平台公司及房地产开发商等目标客户，确保大额资金迅速归行；各支行要对辖内对公账户实行清单式管理，加大维护力度，尽快实现业绩达成；持续开展全员营销，支行行长要对支行全体员工合理分配存款营销任务，确保责任落实到位，帮包部室经理要找准帮包重点，对于对标任务未完成的支行，帮包部室经理必须执行全天候帮包，直至任务达标，部室机关人员要在确保真实性的情况下，不折不扣完成各自分配的存贷款任务。二是进一步加大贷款营销力度。扎实开展“驻点办公”工作，决不能因为短期任务目标，而忽视基础工作，支行行长要指导客户经理规范做好驻点办公各项规定动作，全体客户经理要扎实有效开展，实现各项业务一揽子营销；促进营销业绩快速转化，强化全员营销，全力保障本月任务目标达成，战区领导要加大督导调度力度，确保本战区支行全部完成任务，帮包部室经理要切实发挥帮包作用，共同促进支行营销业绩拉升，支行行长要真正发挥本支行“首席客户经理”作用，坚决扛牢贷款营销指标，客户经理要打紧工作节奏，提高贷款投放效率，机关员工要按照实事求是的原则，完成每月一户的贷款推荐任务；要加大阶段性优惠利率贷款投放力度，尽快实现业绩转化，要持续加大13款政策性信贷产品的投放力度，不断拓宽新的贷款营销增长点。信贷管理部要落实好本月底金融市场部及公司业务部需要达到的任务目标，同时，要梳理《全省农村商业银行2023年信贷资产管理工作指导意见》内容要点，制定切实可行的针对性工作措施，为支行贷款营销提供有力抓手。

       会议号召，2023年春天行动已经进入收官阶段，任务艰巨，时不我待，希望大家一定要提高认识，进一步树立的业务营销的急迫感和责任感，坚定信心，卯足干劲，全力以赴完成春天行动各项任务目标，坚决打赢2023年春天行动收官战，为实现全行高质量发展贡献力量！