3月10日，陕西省分行组织召开了2023年度营运条线工作会议，回顾总结2022年的主要工作成效及不足，并对2023年重点工作做部署安排。陕西省分行党委委员、副行长梁欢出席会议，营运渠道部负责人及相关人员、各经营单位分管行长、基层营运主管现场参会。
会上，营运渠道部负责人从价值创造、风险管控、队伍建设三方面总结了2022年的主要工作，并提出2023年应以提升风险数字化管理能力、建强营运专业化队伍、提高服务基层的能力和探索网点综合化转型为重点。
营运渠道部业务人员对“云上交行”的功能应用及业务推广方案与全行进行交流，协助基层营业机构延伸业务触角，加快场景化建设，提升网点线上线下一体化协同作战效能。
优胜单位营运主管就人才队伍建设做工作交流，从资源配置、培养方式、风险防范、员工关爱等多维度分享了如何打造一支“梯度合理、素质过硬、执行力强”的综合化人才队伍，打破全行信息茧房，共促条线转型发展。
会上，省分行对2022年营运条线先进单位及个人进行了表彰，激励全体员工要以获奖单位及个人为榜样，围绕全行工作大局，牢记责任，担当作为，不辱使命。
最后，梁欢副行长对会议做总结发言，对2022年营运条线的工作给予了充分肯定，同时对2023年营运工作提出了新的要求。
一是坚持主动作为，强化专业创新，提升支撑业务发展“进”的动能；二是坚持机制创新，推动网点综合化转型，凝聚网点转型发展“活”的动力；三是坚守风险底线，健全控防体系，夯实营运安保管理“稳”的基础；四是完善后勤服务保障，加强员工关爱，不断提高基层满意度；五是坚持党建引领，加强人才队伍建设，筑牢安全运营“实”的根基！
岁聿云暮，一元复始。营运人将以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气，推动营运工作再上新台阶，为陕西省分行高质量发展做出更大贡献！