秉承集团“一核三级”产业发展战略，以特区目标为导向，战略引领，聚焦突破。2023年3月9日，经东北特区总裁房成光指示决定，东北特区研讨会在青冈公司三楼会议室如期召开。
集团运营总裁邓先锋（网络），特区招商部总经理王潜，特区政务中心总经理刘洪亮，青冈公司副总经理夏志忠、基地总经理周洪亮，义利公司总经理童辉，道台府公司基地总经理鞠文武、营销总经理王科伟，御咖养殖公司总经理周恩平、副总经理魏祯，御咖饲料公司总经理王锦龙、厂长张智翔，斯坦瑞公司总经理何运强（网络），江西丰城公司总经理吉勇（参会）等领导参加本次会议。
伴随着整体响亮的公司会议仪式，本次会议正式拉开序幕，会议伊始，邓总首先向大家表述了特区设立的目的和意义，邓宗表示，东北特区要基于区域产业链协同，产、销区联合作战等业务发展模式，打造特区样板，输出特区模式、培养优质人才；加强督导，一个铁骑，以一贯之。随后，房总向与会人员分享了特区组织分工、高效团队打造和特区督查管理等方面内容。房总表示，特区发展要打破思维定式，制定明确的特区目标，凝心聚力发挥东北区“一盘棋”优势，共享成功经验，激发团队活力，延伸产业价值链条，建立特区发展创新机制。
会中，各公司负责人围绕1-2月份目标达成情况、当前工作存在的问题、需集团赋能事项等核心问题展开深入研讨。同时，房总结合市场需求从实际业务出发，和与会领导就特区高质量发展以及园区招商工作的关键任务指标，达成初步共识。
房总强调，聚焦过程监控，锁定任务目标，提高责任意识，强悍执行；义利公司要加强库存管理，快速响应市场，把握高价期的市场红利，并培养一支有战斗力精英团队，积极寻找客户资源，增加库存产品价值。
会议最后，房总做总结讲话时表示，本次是特区第一次专题会议，具有非常重要的里程碑意义，各公司要紧紧围绕“一个铁骑、一个体系”，以特区目标为导向，同频共振、资源共享、责任共担，强悍执行，打造特区样板，为特区荣誉而战。本次会议圆满结束。
撰稿人：董良龙