3月4日农历正月十三，正值春意盎然，春暖花开的季节。仁捷锦航营运中心全体员工前往河源客天下，以“凝心聚力 扬帆起航”为主题召开了2023年工作会议暨岗位管理目标责任书签字仪式。
为了强化企业管理，提高工作效率，向行业主管部门倡导的规模化、规范化经营方向继续前进，力争打造一支优秀的管理团队，实现企业稳健发展和高质量发展目标。正式成立了营运中心，建立了三大运营业务板块团队的最优组合。
会议首先由董事长邓绍光、营运中心副总监陈贻前分别宣读了包括机构编制、营运中心高管人事任免、各板块中高层管理干部人事任命等相关事项。
建立了三大运营业务板块团队的最优组合，并对2023年重点工作做出安排和部署，对公司长远的经营发展规划提出方向和目标。
“仁捷锦航营运中心”正式成立，提拔任用了一批管理能力强，敬业爱岗，乐于奉献的中高层管理团队。贯彻“以德治企，以人为本”管理理念，做好人，才能做好做强企业。
接着，进入了目标责任书签订环节，董事长邓绍光与营运中心各副总监先后签订2023年度经营管理目标责任书，各副总监再与分管体系内各职能部门签订了目标责任书，并分别宣读了履职承诺。
仁捷运输板块总经理姜梅与各岗位主要负责人及车队长签订目标管理责任书
锦航运输板块总经理邓伟光与各岗位主要负责人及车队长的签订目标管理责任书
合作单位三位领导发表讲话，对公司过往的支持和帮助表示衷心的感谢，同时希望保持更加紧密和深化的合作关系，共同获得长足持久的发展，进一步构建互利共赢的合作伙伴关系。
千里之行，基于跬步。万里之船，成于罗盘。
营运中心四大板块领导分别就各自分管体系作专题工作报告，盘点反思2022，并就2023年工作的开局、创新及进一步聚焦经营目标、赋能价值创造提出清晰规划与路径。
俗话说“打铁还需自身硬”，车队长代表的精彩的发言和表态，情真意切，掷地有声！
董事长邓绍光作出总结发言，在公司经营提质、管理增效、布局优化、强化执行等多个维度作出”十一条”的要求准则。
希望全体员工按照签订的目标责任书带领各自的团队努力奋斗，牢记各位的表态发言与兑现承诺，扎实做好2023年工作，团结一致，奋发图强，为公司可持续稳健发展努力奋斗！
最后，全体员工结合董事长的重要讲话精神和分管领导的工作报告，进行分组讨论，对公司2023年及更长远的战略规划和发展战略建言献策，制定日后开展工作的方向与措施，由各板块副总经理进行汇报发言。
为进一步增强团队的凝聚力、向心力和战斗力，营造激情、快乐的工作氛围，公司还特别组织了万绿湖团建活动。
单丝不成线，独木不成林。一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢！
我们来自五湖四海，有着不同的背景、不同的经历、不同的思想，但都在为一个共同的目标而努力！
让我们团结一致，奋发图强！
最后， 希望大家都能够清楚自己身上的使命，牢记自己今日的表态与承诺，按着公司的经营战略目标，扎实做好2023年工作，充分发挥团队的战斗力，为公司可持续稳健发展而继续努力奋斗！