2023年3月3日下午15点45分，表面处理分厂召开分厂职工代表大会，公司副总经理李文革到会指导，会议由分厂党支部书记闫红军主持。
年度工作报告
分厂厂长陈斌做了题为《立足新起点、迎接新挑战，以创新思维履行强军首责》的工作报告。
一、报告回顾了分厂2022年各项工作的开展情况和取得的成就，从七个方面对一年工作进行了总结。
二、结合董事长职代会讲话精神和2023年工作总体要求对分厂当前面临的形势和工作重点进行了详解。
三、从装备任务、生产组织、安全环保、工艺质量、薪酬制度考核等八个方面阐述了2023年装备任务保障工作措施。
一是根据装备任务，理清工作思路，做好生产预案。 二是加大人员技能培训，实现“一人多岗、一人多能”。优化过程管理流程，提升分厂装备任务保障能力。
三是加强安全环保警示教育，筑牢安全防线，为装备任务的顺利完成提供保障。
四是加强员工工艺质量的意识教育，强化质量过程管控，不断提升质量管理水平。
五是掌握了解设备机械结构，科学进行保养，提升设备的有效使用率，为装备质量提供保障。
六是高标准提升现场管理水平，现场管理实现规范化、模块化、数字化、制度化。
七是提升政治站位，抓好党建引领，弘扬把“支部建在连上”的光荣传统，在有毒有害班组以“党员示范岗”和“党员责任区”为载体，发挥党员的先锋模范作用。
领导讲话
李文革副总经理结合2023年公司发展情况着重提出以下几点：一是要及时贯彻落实董事长职代会讲话精神，将讲话内容贯穿到工作的方方面面。二是聚焦使命责任，加大生产过程质量管理。三是培养安全文化，加大安全环保管控力度，为生产任务顺利完成保驾护航。四是关爱职工，和一线职工多交流，及时了解职工需求，帮助职工解决急需帮助的问题和职工关注的问题，确确实实让职工有家的感觉，有归属感。
会议决议
分厂副厂长倪小平宣读会议决议：一是2023年分厂以公司，年度工作会议安排部署为指导，坚持系统思维，主动求变，积极适应装备科研生产新形势、新要求。提升政治站位，树立全局观念，逐产品、逐零件落实节点，严格按照节点进度形成工作计划。二是推进薪酬制度考核，落实主体责任，采用流程化管理，表单式推进，做到日事日清。三是加大安全质量管控力度，履行强军首责，全面提升安全质量工作。四是做好党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以高质量的党建引领高质量的发展，全面完成公司下达的装备生产保障任务。
表彰先进
分厂党支部书记闫红军宣读受表彰人员名单：
分厂先进工作者：侯卫峰、刘俊峰、高远明、刘栓有、李永浩。
分厂先进工作者：姬军、刘小领、马震、李靓、杨金星。