项目背景
为协助管理者正确认识环境变化趋势下，必须不断改变，不断学习的事实，提升自己的总体领导力思维高度。引导管理者思考，每一个部属都是不一样的，同一个部属面对不同工作也会展现出不一样的行为反应，以便能因时、因地、因人制宜，采取适当的领导风格，有效强化领导部属的成效。掌握领导过程中的命令、授权、分工、沟通、辅导、激励、培养等技能。2021年11月12日-11月13日，聊城移动特组织开展为期两天的中层管理者领导力提升的集中培训；本次培训聊城移动各地级市公司中高层管理人员共64人参训。
开班致辞
聊城移动吴启斌总经理进行开班致辞，吴总对此次培训的目的和培训要求进行了简单解读，一直以来，公司都非常重视人才队伍和干部队伍建设工作，加强干部队伍建设，提升干部综合素质和执行能力，是干部队伍建设需要，是公司持续快速发展需要，也是干部个人成长进步的客观需要。大家一定要珍惜每一次职业发展机会。他表示，“希望大家在此次培训当中保持空杯的心态，全心投入，遵守培训纪律，带着自己的项目和问题去学习。希望大家在王老师的分享和实践的辅导过程当中有更多的感悟和收获，在问题分析解决目标制定和团队管理行动计划实施上更进一步”。
课程回顾
本次培训邀请到华为认证高级顾问讲师，西北工业大学深圳研究院特聘讲师王大勇老师为大家讲解《中层管理者领导力提升》课程。
王老师通过理论讲授、案例分析、角色扮演、情景模拟、现场问答等方式，围绕着企业管理者的角色自我认知、团队管理与业务管理等三大主题展开详细讲解。引导学员思考，进一步让学员理解和掌握“接受任务””指派任务”“员工激励”“员工辅导”“组织沟通与协调”等团队管理实操技能。
鼓舞士气，组建团队
培训现场分成8个小组进行研讨，以积分制度的形式激励学员们融入课堂。学员们认真听讲，积极参加课堂练习并踊跃发言。本次培训中第一组、第六组、第八组在课堂中表现优异，获得优秀团队称号，分别由郑泽俭副总经理、李丙栋副总经理为他们送上了精美的礼品。
努力换来的是经验，汗水换来的是业绩，拼搏的是成果。
结班总结
最后，聊城移动吴启斌总经理为学员们进行了结班总结，本次培训吴总全程参与，表示感受颇深。他表示这次集中培训学习，时间虽短，但主题鲜明，内容丰富，针对性强。达到了预期效果，这对于加强新形势下的干部队伍建设、提升管理者的管理水平，具有深远而重要的意义。同时，提出两点希望。一是再学习，再深化。这次为期两天的培训，虽然取得了预期学习目标，但仅仅靠集中学习培训是远远不够的，主要还是靠我们平时加强自学，丰富知识，增加才干。二是借学习，抓落实。要把学习作为干好工作的前提，通过学习来抓工作落实，来推动思想大解放、大创新。
为期两天的培训，大家分别表示收获满满。通过本次培训，使学员进一步明确团队管理者的定位、提高了团队管理人员的思维意识。希望各位学员在以后工作中能将学到的知识学以致用，以终为始，不断积累，不断成长，从学习中充实自己，为公司高质量发展做出贡献！