经过26天的不懈打造，3月2日下午3点，院感科迎来了10S精益管理创建验收。刘景诗院长带队10S管理专家团队莅临院感科，现场对院感科10S精益管理创建工作进行了验收，罗艳副主任带领全科成员，保持一贯的严谨、认真、热情的工作态度，汇报了近一月以来的创建成果。
- 有序&效率
秉承10S管理的创建初衷与原则，院感人边学习边实践，边摸索边创新，首先完成了办公区域的整理整顿、清洁清扫，扫除安全隐患，营造了利落、有序、高效的办公氛围。
- 新貌&成本
10s升级改造在完成清理整顿的基本要求之外，我们一直秉持保障安全的前提、践行节约的原则，大家的巧思秒想改造了多处细节，旧物焕新颜。
- 传承&鞭策
我们是一个年轻的科室，1997年设立院感专干，2021年独立成科，二十多年以来，院感科配合医院的发展完成了诸多工作，工作质量得到了多方认可，专业能力和管理能力也在各项工作的精益求精中成长。
“专业、规范、担当、卓越”既是我们的科训，也是院感科团队的传承。我们的科徽设计灵感来源于感控专业和感控重点工作内容。
院感科的工作，不论作为团队整体，还是科员个人都收获了不少荣誉，尤其是最近三年抗疫工作，大家都出色的完成了抗疫任务。我们精选了部分最具代表性的荣誉在荣誉墙进行展示，将来也将持续更新，这是一种展示，更是一种鞭策。
与荣誉同等重要的是我们的专业，专业是我们的立身之本。我们将院感专业重要的内容（手卫生、三级防护），及重要的流程（职业暴露、传染病上报等）进行了直观又简洁的展示。
- 团队&温度
不论是在日常工作还是在此次10S打造过程当中，科室全体成员都是心往一处想、劲往一处使。
无私奉献、团结协作、严谨细心、友爱互助、积极上进是我们的科室文化。
在我们的读书角，党建引领，专业更新，都可以在这里找到醍醐灌顶的答案。
- 收获&展望
在此次10s打造过程中，我们保持积极乐观的心态，努力学习，做了很多改进和创新。感谢医院打造的平台，感谢10S创建过程中所收获的各方指导与帮助，院感科在以后的工作中继续秉承10S管理要求，将10S管理的践行形式化、行事化、习惯化，将科室打造为有理想、有纪律、有文化、有策略、有能力、有温度、有内涵、有效率、有故事、有提升的“十有”院感科。