2023年2月27日—2月28日、3月1日-3月2日，山姆中区领导力起航—重庆站，在6513#、6508#两家门店精彩开讲，两期学员分别来自成都6511#、重庆6513# 、重庆6508#团队，各位学员在两天的培训中共同学习，一起成长。
第一天，Ceci 老师首先给主管们分享了关于主管的角色转换，让大家了解到目前身处的岗位应担当的职责和面对的挑战。通过时间管理“艾森豪威尔矩阵”和SMART原则两个工具帮助学员们从纷繁复杂的日常工作中剥离出来，理清思路，带领整个团队，争做领跑者，打造高绩效文化。
下午，Hanna 老师和6511GM-Jean通过呼啦圈合作的游戏开启高效执行力的课程，并结合5W1H科学方法论帮助团队有效的将执行落地。
最后Jean通过数字小游戏向我们延伸出5S现场管理的重要性。通过5S的整理、整顿、清洁、自律、规范来维持门店的整洁，提高工作效率减少成本。
第一天的培训结束，学员们通过学习“艾森豪威尔”时间管理工具、SMART原则、5W1H及5S现场管理等工具，更好的掌握了管理技巧，能够更高效的规划时间，更准确的制定计划。
色彩性格是大家非常感兴趣的话题，通过识人辩色，学员们了解到针对不同的沟通对象，采用不同的沟通方式能够有效的达成我们沟通的目的。
通过传声筒游戏，学员们一起学习超效沟通，工作中如何运用超效沟通，让我们的沟通更加高效，工作更加顺畅。最后，Ceci老师组织学员们通过翻硬币的小游戏，学会了突破自我，突破惯性，学会创新。并分享了学习曲线图，人生就是一个不断学习不断受挫并继续努力的循环过程，在这过程中我们也可以运用到3E学习方法、70%在岗学习、20%向他人学习，10%课程学习，主动学习会让我们成长收获更多。
第二天的培训结束，通过学习色彩性格、超效沟通，学员们掌握了与上级、员工的沟通技巧，便于更高效顺畅的完成工作。通过了解3E学习方法，也能更精准的找到自我提升的路径与方式。
两天精彩课程结束之际，RM Simon给学员们分享了两个工作技巧：
1、21天的习惯养成，将这两天的学习实践到工作中，让它成为你的习惯。
2、沟通五步法，主管们在与员工沟通的同时需倾听员工的想法以达到最高效的解决方案，促成团队的共同成长。
各有所长，每个人都有闪亮点。短暂的培训中6511#果蔬主管周刊、6508#市场部主管洪博凭借在课堂上的优异表现，分别成为了两场培训中最闪亮的那颗星⭐️
在6513#、6508#门店管理层、教练及全体学员集体合影后，本次培训完美落幕。
但这次培训并不是终点，是我们扬帆起航的起点，愿各位主管从这里扬帆起航，乘风破浪！
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