2023年2月28日，吕梁市分公司党委委员、副总经理赵华录、营销部副经理王琦、网络部主任吕艳平、副主任周谦，政企创新业务支撑中心副主任范卫平一行就“党建引领、大抓基层、赋能发展”落地实施情况赴石楼分公司开展调研指导工作。
2月28日下午赵华录副总经理一行深入综合运营与交付网格，就机房环境、基础设施不匹配、机房安全等细致检查并作出了详细部署，要求机房按照网络安全高效运行规定，不使用设备进行拆除腾退。
3月1日上午，赵华录副总经理一行深入石楼新建路自营厅、月亮湾综合网格，与网格小CEO、一线客户经理进行了深入交流，对营业厅中智家产品的摆放及使用做了点评，针对网格增收路径、人员薪酬计算及百元等效换算等问题进行了沟通，并对日常发展思路及营销措施、产品的打包进行了沟通提出宝贵意见，最后对厅内安全用电及个人疫情防患做了温馨提示。
接着赵华录副总经理一行查看了石楼县林业局小区光分优化，强调要严格验收工程质量，对全量小区进行摸底排查，对不及格的小区重新整治，要站在一线角度，提升网络质量及维护效率。
随后赵华录副总经理一行来到石家坪，查看了数字乡村，就使用问题、效果与村主任热情交流，赵华录副总经理表示，下一步要充分发挥联通数字化优势，加快推进“数字乡村”建设，在“建设数字中国、助力乡村振兴”中履行联通责任，贡献联通方案，推动基层治理、党建引领向数字化转型。
最后，组织公司领导班子、一部二中心负责人及各专业线小CEO进行座谈，听取了领导班子以“党建引领、大抓基层、赋能发展”为主题，从党建引领、“九大执行方案”推进情况、赋能发展三大点做了详细的工作汇报。一部二中心、网格小CEO就2023年收入路径、网格基本情况、发展建议及需要支撑的事项等工作汇报，对工作中提出的问题及所需要的支撑逐一进行交流，形成问题清单，一一进行解答。
针对石楼分公司经营现状与工作情况，对下一步工作提出以下要求：
一、要充分发挥党建引领保障作用，深入贯彻落实集团公司“1+9+3”新战略和省公司“11197”工作部署，以“九大执行方案”为重点，各部门要掌握内涵与要领，重新学、深入学、重点抓 。
二、针对短板工作提出：
1.创新业务的增长在基础设施方面应提前做好准备，需要配备的设备，提前做好规划请示，列成清单反馈帮扶部门，协同督促，并要求市公司帮扶部门根据帮扶需求，落实相关责任人，切实把帮扶工作落到实处，干出成效。
2.做好小区攻坚，展示攻坚效果与成效，尝试新的工作思路，总结经验，积极做试点。
3.做好薪酬分析，智家工程师人人讲薪酬，对薪酬有清晰地认识和分析，明确收入来源，激发工作动力。
4.服务方面比较薄弱，宽带的丢失与服务质量有很大的关系，我们不能只看指标要关注客户的满意度，从管理者至基层人员要有服务意识、客户意识，要从思想上和管理上解决根本问题。
三、对分管的网运工作做出强调：
1.5月10日前完成千兆小区割接。
2.6月之前完成3G网精简，要充分发挥主动性和积极性，要做好双方面沟通，多渠道想办法，时间倒排，职责分工明确，按时间节点复盘，确保按时完成任务。
3.精品网建设要竞对相当，抓好九级地址，从宽带覆盖、小区人口密集度、住户情况等方面抓思路搞建设。勇于争先，将好的经验及效果在全市做指导性经验介绍。
4.聚焦新建900M基站、室分以及新建FTTH端口、端网业不匹配等方向精准营销，做好网业协同。
本次调研，赵华录副总经理为石楼公司接下来更好的发展指明了方向，提升了干劲，振奋了精神。2023年，石楼分公司将在市公司的带领下，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，办实事、开新局，坚定不移的聚焦经营发展，切实改善短板指标，全面完成今年的各项任务目标!