2022年，河南移动传承红色通信基因，赓续红色血脉，结合新形势新任务、新战略新要求，以焦裕禄精神、大别山精神、愚公移山精神和红旗渠精神为文化底蕴，提出 “担当、进取、创新、奉献”企业精神。为进一步提振“四种精神”，校正偏差，规范行为，形成自觉，凝聚力量，河南移动在全公司范围内开展“四种精神”负面行为专项治理行动，许昌分公司积极响应，各党支部快速行动，迅速掀起“四种精神”负面行为专项治理行动大家谈热潮，本期由市区分公司党支部进行分享。
李建伟（支部书记）：按照公司要求，认真落实完成“十个一”规定动作，把“四种精神”负面行为专项治理作为本支部一项重要工作来抓。通过查摆，本支部工作中存在的问题有：一是党员干部队伍整体的精神状态与当前形势要求还存在差距，将理论学习成果转化为干事的进取心不足。二是在推动工作的信念、抓实工作的干劲、完成工作的担当能力上还有较大的提升空间。三是工作效率和工作质量还需要不断加强，思想政治工作的方式方法比较单一，创新动力不足，党组织在中心工作中战斗堡垒作用及党员先锋模范作用还没能够完全发挥出来。下一步，深刻领悟“担当、进取、创新、奉献”企业文化精神内涵，抵制负面行为把“四种精神”转化成言行举止中，推动公司在数智化转型新征程上谱写高质量发展新篇章。
李晓娟（政企部经理，群工委员）：对照24种负面清单行为，自我剖析查找存在问题：自我要求有所松懈。能坚持把干好每件事作为自我要求，但在实际工作过程中，有时也存在“差不多”的想法，按部就班的多、创新实践的少，也出现过校对失误、忙中出错的情况。下一步，我将以“四种精神”为指引，充分发挥党员的先锋模范带头作用，不断挖掘渠道需求，持续推动政企渠道政企业务渗透率，为公司“创一流战略”贡献力量。
胡超然（网格长）：作为基层党员以及一线的网格长对照24种负面清单行为存在问题：网格业务发展中缺乏主动性、积极性和创造性，未能深层次的思考如何破局、缺少创新激情点，固化思维惯性较重。面临竞争激烈市场发展中，勇争第一的意愿不够强烈。下一步，以自我为表率，掀起自己及网格全员学习“担当、进取、创新、奉献”企业精神的激情，打破惯性思维模式、主动学习全省先进网格、借鉴经验、为实现公司“践行二十大、奋力创一流、决胜400天”做出更大的贡献。