昌吉销售公司始终紧扣网络安全和提质增效两个核心点，从“强基础、强应用、提效率”三方面下功夫，持续修复网络安全基础短板，提高网络安全防御能力。
一是定期开展网络安全管理培训，层层宣贯。强化系统标准化应用，2月24日，结合新疆公司关于网络安全二级事件的通报，昌吉销售公司组织开展网络安全管理培训，公司机关领导班子成员、片区和加油站工作人员及职能部室相关人员共计180余人参加了培训，公司副经理孙永涛就网络安全工作，指出要增强做好网络安全和系统运维的责任感、使命感，落实全员网络安全责任，严格执行、全面落实上级公司网络安全要求，确保销售信息系统平稳、合规和受控运行。 明确上级公司对网络安全与信息化工作管理的要求。信息运维人员结合《中石油新疆销售有限公司网络安全管理细则》，就当前面临的意识形态领域严峻形势下如何增强网络安全意识、切实维护网络意识形态等方面开展了系统培训。
二是不间断开展网络使用情况巡查通报。公司定期针对发生的网络事件进行案例分享学习，通过软件巡查加油站网络安全使用运行状况，收集反馈各类网络安全事件并进行告知提醒，每周对系统运行情况进行通报，通过自查对照和举一反三吸取经验教训，提高员工安全防范意识，杜绝相同问题发生。
三是签订2023年度网络安全承诺书，细分责任严考核。公司明确网络安全管理原则，明确将网络安全工作纳入公司年度考核，坚持“谁主管谁负责、谁运营谁负责、谁使用谁负责”，锚定目标，每台入网设备的使用人就责任人，使用人的分管领导也是责任人，层层相扣，密不可分，片区和加油站严格执行网络安全检查的各项要求，全员签订网络安全，保障安全管理不能有盲区、留死角，出现异常问题及时整改到位。
下一步将全面落实网络安全管理工作，修复网络安全基础短板，提高网络安全防御能力，强化系统标准化应用，为加快推进公司信息化建设、数字化转型、效益化发展，提供实效支撑。