为贯彻落实集团公司“云改数转”战略，打造学习型企业、提升支局长、政企小CEO政企业务拓展能力，加强政企信息化销售组织与队伍销售能力转型升级，实现产数规模新突破，省公司政企客户事业部、云和大数据中心联合开展2023年度支局长、政企小CEO融云赋智强基的培训工作。
本期培推对象：任职2年以下支局长、政企小CEO
培训结构：本次培训分为“训前理论考试+现场培训+销售策略（高级）营销+训后理论考试”四个阶段
课程内容：集团云改数转战略解读到云网常识及云业务案例、商务礼仪（初级）、高情商销售拜访技巧（中级）、商务谈判、销售策略（高级）场景化营销
手机扫描问卷星二维码进行训前考试
一站到底（手指操）
销售罗盘营销场景分析
支局长分享标杆案例
优秀学员风采
训前+训后考试成绩及课堂表现
通过本期培训，丰富了支局长、政企小CEO对云改数转战略、云网融合能力体系、云业务拓展标杆案例、销售拜访技巧及商务谈判等方面的理论知识；同时让支局长、政企小CEO们了解到大客户销售的系统流程，提升大客户销售“控单力”，帮助销售团队评估重要大项目销售机会、识别潜在风险、找到赢单机会，进行事前计划和资源协同，为团队和个人提供分析报告和建议策略。大家都表示收获颇多，感触颇深，各支局长、政企小CEO表示回去后要做好内部培训转培工作，发挥BC渠道的协同效应，实现基础业务和产数业务双轮驱动，带领支局全体成员在业务发展上迈向新的台阶！