为加快推动集团数字化建设进程，按照集团统一安排，曹总特别指示，3月1日，通过区联通公司牵线搭桥，集团宋总带队，各公司分管数字化建设副总和主要负责人，共同到邯郸裕泰公司学习。
出发前，宋总对参会人员明确指出，数字化建设是集团23年的重点工作之一，现有产业迫切需要转型升级，数字赋能，科技创新不是口号。但在这方面我们欠缺经验，还是小学生，通过带着问题走出去，带着感悟学回来，找准目标，快速缩小差距。
到达裕泰后，先后参观了部分厂区，备煤中控室，5G工业互联网智能管控中心三个板块，并在学习室，听取了裕泰5G工业互联建设初衷，沟通交流了集团对数字化建设关心的问题。
最后，宋总再次对联通公司各位领导热情接待表达了感谢，对参观学习感悟进行了总结。
一是印证了集团将数据收集作为数字化建设基础是正确的。
二是明确了集团各公司要找准定位，通过数字化解决企业的痛点、堵点、难点特别关键。
三是清晰了集团信息化、数字化和智能化发展方向，如何在规范化流程化基础上，通过5G+的数字通信技术，实现MES生产管理系统和ERP企业资源管理系统的无缝对接。
通过参观沟通，参会人员都感觉收获满满，开拓了眼界，打开了思维，有了直观印象，对数字化工作有了框架性的建设思路。近期集团将组织召开学习讨论会，助力集团数字化快速转型升级，为五年再造新春风奠定基础。