3月1日，华新集团党委常委、副总裁、华新中部区域党委书记、总经理杜平一行与鹤峰县委彭元洪书记一行莅临华新水泥（鹤峰）民族建材有限公司调研指导工作。
会上，鹤峰公司总经理赵孝明就2022年经营业绩等完成情况及2023年经营举措进行汇报。他首先感谢了县委、县政府的帮助和支持，感谢了杜总裁的多次实地调研辅导，感谢了兄弟公司的鼎力相助。然后就2023年重点工作计划进行汇报，从重点项目结算网价、销售市场拓广、内部成本控制、替代燃料使用、加强与国投合作、新矿山建设6个大方面进行深入剖析，并就存在的问题进行了陈述。
杜副总裁在听完汇报后指出，鹤峰公司要珍惜现有的成绩；要加大与国投的密切合作；做好市场服务和质量保障，稳扎稳打推进各项基础、本职工作；更要做好设备维护和保养，为后续保供重点项目奠定基础。
他要求，鹤峰公司在2023年要勇于向目标发起挑战，一要挑战盈利不低于2000万；二要确保能源合规、合法；三要确保项目落实落地；四要做好市场服务，稳定拓宽市场占有率；五要及时向县委、县政府和区域汇报项目与工作推进情况；六要确保环保、安全执行到位。
彭元洪书记指出，鹤峰县委、县政府将全力、全方位支持华新发展。将用真心、用真情服务华新的发展布局。将做好各部门的沟通、协调工作，用“直达”和“培养、发展、壮大”的模式助力华新鹤峰公司再创辉煌。
他期望，华新鹤峰公司能实现“小公司、大作为”，在稳定发展现有产业的同时，能加大投资力度，扩大业务涵盖范围，实现“有工业、有景色”的文化底蕴。
然后就存在问题与杜副总裁一行及鹤峰公司管理层进行了磋商，并拟定下一步工作计划。
随后，杜副总裁一行与鹤峰公司管理层及骨干员工召开了圆桌会议，就销售、生产、质量、原材料、新业务等进行了辅导交流。
杜副总裁指出，要杜绝形式主义，务实奋进、踏实重干。首先要严控碳黑造假现象，形成督办机制；然后，应规避供应中间商赚差价，落实直达、直购。其次，在2023年务必通过各种途径和方法降低生产成本30元。最后，就鹤峰公司新业务取得的成绩提出表扬，对新业务从业6名员工表示赞赏，称其是一群“小老虎”，将在后期纳入储备干部人才库，优先提供晋升平台。