杨 洲 老 师 ——企业效能提升专家

瀚林师苑
创建于2023-02-28
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人力资源管理师

领导力顶层设计传承导师

OGSM目标管理体系设计师

恒大集团房车宝“洲有好课”栏目创始人

11年世界500强企业资深培训师及领导力培养专家

领导力提升落地实战专家,年培训人数5000+,带领项目200+

曾任格力集团/百度集团/恒大集团武汉区域培训负责人及高级培训师

曾任:世界500强格力电器   高级培训师

曾任:世界500强百度集团   高级培训师

曾任:世界500强恒大集团(房车宝)   湖北地区培训总监

    杨老师自入职世界500强格力电器公司后从技术类培训开始,后续担当企业内部培训师、培训经理等职。为企业储备和培养大量人才,并负责团队人才的培训管理与考核。培训内容包含中高层领导力、高效团队建设、团队绩效改进、有效沟通等方向。

擅长领域

团队管理、职场增效、团队凝聚力、团队沟通、高效执行等。

培训案例

管理能力提升项目执行

项目背景描述:

    公司店经理管理层是公司最重要的核心基层管理,但是由于公司体系等限制性因素,管理者的领导水平和管理能力参差不齐,导致团队绩效和业绩差距也非常大,为了大幅提升每个管理者的领导能力,辅助公司业务运营,特开展管理层领导力训练营

项目前中后:

1、需求调查:考察公司店经理管理层的能力层次及需求状况,确认人才培养目标

2、管理知识导入:线上+线下混合模式,提供讲师,组织实施,确保培训实施效果

3、行为转化实践:提供导师辅导计划,提供实操工具,评估培训效果

4、经验总结复盘:组织答疑和复盘跟进,做好整体跟进和经验沉淀

项目职责:

    整个项目的总负责,一年2~3次,全权负责项目的前期调查、中期组织实施,后期经验沉淀等全套流程:

1、培养讲师及提炼课程,用以确保项目可以有效开展

2、调查需求,对接人力HRBP和业务部门的实际情况,确定需求

3、培训实施及课程讲授,本人负责项目内最大课程的开发和讲授

4、经验沉淀,把每次集中培训的经验进行总结与提炼,召开复盘会议

项目业绩:

1、项目参与人数、规模均为公司历史最高,参训人数350+

2、参训后门店整体绩效提升明显,部分门店参训后当月业绩提升150%

3、提升公司门店加盟数,单月增加3单加盟

4、离职降低明显,平均离职率降低21.5%

授课风格

授课风格大气自然,幽默风趣,擅长从内心深处启发学员,开启学员自主思维,被学员誉为“最受欢迎”老师!

主讲课程

《压力管控与情绪管理》

《逆境情商和心态管理》

《提速增效——职场精英职业化修炼》

《阳光心态与职业素养》

《高效职场沟通技巧》

《团队凝聚力与协作精神》

《高效团队建设与管理》

《团队建设与凝聚力打造》

《时间效能管理》

《目标管理与计划执行》

《跨部门沟通与协作》

《敏锐洞察-问题分析与解决》

《团队有效激励》

《MTP高效团队管理与思维训练》


瀚林师苑咨询合作;18565790378

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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