2023年2月27日，农历二月初八，市分公司召开全市“奋战一个月 勇夺跨赛绩”全力冲刺赢战跨赛部署会。
市分公司主要领导、分管领导，各县（市、区）分公司主要领导、分管领导以及金融中心负责人；全市网点负责人；市分公司金融中心全体人员参加会议。
会议由市分公司分管领导罗来新主持。
部署会上，市分公司主要领导涂新国就打赢打好金融跨赛强调三点要求：一是再鼓干劲、营造合力。行百里者半九十，各单位、网点要进一步鼓足干劲，咬紧牙关，齐抓共管跨赛各项指标；二是紧盯目标、加速追赶。资产类指标要快速达成，维稳提升，在合规的前提下齐心合力加快指标倒排管控、发展；三是强化管控、确保达标。市分公司金融部要围绕3月份各项指标制定倒排进度表，关注其他地市动态并每周对未达进度的县（区）分公司、网点进行复盘督导，同时，深入网点一线推进客户指标，每日复盘，确保各项跨赛指标达成目标。
市分公司分管领导罗来新就当前发展指出：一是思想认识再提升。各县（市、区）分公司要强化责任意识，坚持奋战一个月、完成跨赛各项指标。二是发展责任再压实。要压实金融部督导责任，算好账算清账；压实县（市、区）分公司管控责任，坚持每天对新增存款、保险收入、新增VIP客户进行复盘分析，确保达标；压实网点发展责任，要排除万难、用好激励机制做实工作，奋勇争先达成跨赛指标。三是转型升级再提升。提升重点转型指标发展质效。
在市金融业务部就全市跨赛指标达成预测分析以及各县（市、区）分公司跨赛重点指标发展分析提示的基础上，各县（市、区）分公司分别围绕确保达成新增储蓄存款、长期期交标保保费和新增VIP客户三项指标，同时确保达成市分公司跨赛新增存款计划、达成跨赛期间活期存款力争计划、达成保险收入和中邮健康险计划，力争在重点转型指标上再提升，提出了具体举措和达成时限。
洎阳中路营业所围绕跨赛做法做了经验分享；名口、鹅湖营业所分别围绕跨赛达成路径进行了分析发言。