全国“两会”及“3·15”消费者权益日临近，石河子销售公司紧紧围绕中国石油“诚实守信、精益求精”的质量方针，提前部署，严把非油商品质量各关口，不断促进质量管控意识和能力的双提升，树立昆仑好客品牌形象，助力非油业务提质增效。
针对非油业务各个风险环节，石河子销售公司逐一进行风险识别自查。在采购环节，对商品生产商入围资质审查环节实施多人把关审核。商品入围时，进行进口商品外包装、标识等符合性确认。运输环节，逐级监督检查，严格执行入库验收制度，强化商品运输条件、外包装状态等的核查，发现问题立即处置。储存环节，严格执行商品储存管理制度，完善库存商品台账，按照“先进先出”的原则进行商品出库，并检查上架商品保质期。销售环节，杜绝私采私卖，价签不符，过度推销，坚决下架不符合国家法律、法规和质量标准规定的商品，并制定防控措施，保障依法合规销售。
业务部门抽查加油站
开展全面自查。充分认识到做好特殊重点时段非油商品质量工作的重要性，一方面通过联合稽查，认真查找进货、验收、储存各环节管控短板和不足，严格督促整改到位。另一方面要求各层级管理人员强化《非油商品质量管理手册》和《非油商品质量诚信守则》的宣贯和应用，采取有效形式，开展针对性活动。
加油站开展非油品质量自查
加油站开展非油品质量自查
各加油站积极响应，快速行动。早谋划、早启动，组织所有加油站进行库存商品保质期、价格、爆炸贴价格描述检查，针对加油站动销较慢的商品、临期商品制定一站一策促销活动，提高商品动销率。以库存管理为重点，强化数据分析应用，严格订货审核，常态化开展站间调拨，加快商品周转。
下一步，石河子销售公司将持续加强非油质量安全管控能力和水平，更好的维护企业品牌形象，推动非油业务高质量跨越发展。
撰写、编辑：向建平
审核：矫捷、刘亮