为了做好春季复工的准备工作，根据《关于做好2023年春季开（复）工安全生产工作的通知》并结合公司实际情况于2023年2月3日至4日在分公司会议室开展宁夏第一建筑有限公司第十分公司2023年春季培训。
在开班仪式中党支部书记、经理王小明代表分公司领导班子对春季复工安全生产和生产经营的有关政策、法律、法规，明确近期重点工作并宣讲党的二十大精神。
通过开展师带徒，进一步加强科技、技能人才队伍建设，促进公司员工技术水平和技能水平的持续提升，发扬“传、帮、带”的优良传统，搭建公司人才发展的平台，加快成长型人才的培养，进一步加强新入职员工业务能力。
分管工程管理部副经理张翰针对安全生产、工程管理作出以下要求。
安全管理和质量管理是施工管理中的重要组成部分，必须要健全管理制度，加强安全管理和质量管理，并对工人进行安全教育，提高其对安全生产的重视程度，保证其施工按照安全管理制度进行，将安全事故扼杀在摇篮中，从而促进企业安全和质量管理水平的提高，促进施工现场管理工作的有效开展，以此提高企业的综合管理能力。
还应加强施工现场农民工的动态管理，更好的落实施工现场农民工的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护农民工权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员基本情况、出勤记录、工资发放记录、进出项目时间的管理制度。
工程管理部部长唐榕针对材料计划管理、采购申请、材料采购、储存及保管、材料领发、材料使用、废料处理、现场材料盘点提出相应的要求。
坚持按定额确定的材料消耗量，实行限额领料制度，施工人员只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；改进施工技术，推广使用降低材料用量的各种新技术、新工艺、新材料；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。
培训过程中，技术骨干针对科技创新收集、编写的过程，结合自身经验与大家分享共同交流学习。
为进一步规范工程招标、法律事务相关工作，进行了法律事务培训，由宁夏方和圆律师事务所何律师、杜律师详细介绍了招标制度增补情况，合同订立和履约过程中的注意事项。同时结合实际案例，阐释了诉讼案件办理流程和重难点，强调了保存完整证据资料的重要性。
培训结束后组织参加培训人员进行考核，检验本次培训中的收获成果。
通过本次春季复工培训，进一步提高职工安全生产意识，提高防范突发事件风险和快速处置的综合能力，做到“防”在未发生之前，“救”在关键环节，把企业安全生产工作做得更加扎实、更加稳固，确保安全生产，杜绝一切安全事故的发生。