2月19日-24日,2023年营销渠道储备干部-猛虎培训第8期培训在北京召开。来自19家分公司的56名营销骨干怀揣求知热望,云集北京,全身心投入为期6天的提升培训。
中信保诚人寿副总经理崔巍总讲授专题《转型升级 别无选择》。首先要明势,看清当前整体发展趋势,了解寿险业发展四层驱动力;其次要锚定营销渠道发展方向;最后是笃行,坚持寿险发展规律。崔总号召大家加快建立新模式,打开经营新局面,昂首迎接寿险新世界。
总公司营销业务部总经理张力总带来《同心聚力谋发展 行稳致远启新篇》专题。回顾营销渠道发展历程,肯定渠道价值,明确营销渠道的使命。对2022年经营情况进行全面复盘。介绍2023年开门红业务情况,最后对2023年渠道发展思路和举措进行宣导。
北京分公司副总经理兼营销渠道负责人赵岩武总带来营销管理及职涯规划专题课程。她结合自身经历阐述了营销内勤的定位和使命,教授思考问题的方法,提出岗位应具备的素质,清晰职涯规划。
总公司各部门领导就各自工作向学员们做了详细介绍。总公司营销规划处胡晶总介绍了规划处2023年工作作战地图。总公司营销产品及客户发展处李星欣总汇报了渠道2023年产品结构方向及动态。总公司营销业务部人力发展处闫伟总带来优增专项研讨,解析优增工作现状,宣导优增策略及政策。总公司营销培训处麦逊葳总带来优育专项研讨。探讨营销渠道优育体系中内勤的关键角色体现。总公司营销培训处张巍巍主管对主管实务手册优育部分及新伙伴成长手册做了简要介绍。总公司营销规划处安晶主管介绍了2023年营销渠道综合经营评价体系。
总公司高净值业务部业务发展处丁悦总全面介绍传家品牌,对传家品牌优势、综合服务优势、法税专业优势、聚焦高客、品牌引领、专业引领、服务引领、赋能培训等进行宣导。资管公司宏观策略与资产配置部总经理王达总讲授《中信保诚人寿保险资金运用框架研讨》课程,带来公司资金运用框架概览,介绍中信保诚资管公司概况,对2023年资产配置策略进行阐述。总公司合规部总经理助理文雅总讲授《以问题为导向,强化渠道合规管理》课程,介绍监管态势与重要新规节选,以问题为导向,提示营销渠道管理薄弱环节,给出合规管理建议。公司营销业务部营销员管理处宋津总对营销员管理处重点工作进行介绍,宣导重点政策项目,强调合规品质。总公司营销业务部业务发展处王春燕总宣导2023年处室战略规划图,介绍处室架构与职责并对重要项目做了介绍。总公司营销业务部科技支持处张楠总汇报营销渠道数字化作战地图,介绍2023年营销渠道数字化重点工作。
麦肯锡咨询顾问团队讲授《七步成诗》课程,结合渠道优增优育策略,围绕麦肯锡解决问题七步成诗方法论,通过讲授、演练、案例、实战分享等方式,帮助学员熟练掌握并提升解决问题的能力。
外请专家王文昌老师讲授《团队领导力》,从心态、技能、应用三个维度展开,通过讲解、研讨、练习与点评、案例分析等形式,教导大家如何推进团队绩效的提升,建立相互协作的团队关系。
猛虎8期的学员们全情投入,认真聆听,积极思考,踊跃发言,将知识内化于心,外化于行。
本次培训分为6个小组,各小组分别就“优增优育、业务竞赛、信联、北极星、产品转型”五个主题进行结训汇报,由总公司领导和麦肯锡顾问给予点评。
树立典范,学习榜样。2023年猛虎8期各项荣誉全部出炉。优秀学员、优秀小组一一揭晓,一份耕耘,一份收获,奋斗不息,努力不止。
麦肯锡-最佳知识奖:广东八城-廖斯毅
麦肯锡-最佳汇报奖:佛山-何尚志
麦肯锡-全场MVP:河北-马晓伟
麦肯锡-最佳团队奖:第二组
组长:四川刘亚西
组员:佛山梁键、北京汪阔、上海徐舒、广东八城郭冰馨、广东八城周远鸣、广西黄坚、广州葛涵、广州叶执兴、河南王文豪
猛虎8期-优秀小组:第二组
组长:四川刘亚西
组员:佛山梁键、北京汪阔、上海徐舒、广东八城郭冰馨、广东八城周远鸣、广西黄坚、广州葛涵、广州叶执兴、河南王文豪
猛虎8期-优秀学员:河北马晓伟、河北陈丽红、北京汪阔、广西李黎、佛山梁键、四川刘亚西
守正创新,笃志敏行。“中信保诚人寿2023年营销渠道储备干部-猛虎培训第8期”圆满结训。学员们收获的不仅是知识和能力,更有友谊和方向。培训只是开始,实践更为重要,期待能量满满的学员们回到机构以后的优异表现。